是辽宁银珠化纺集团有限公司前纺车间运行丙班的一名锦纶66纺丝操作工，从事纺丝操作这项工作已经十多年了。十年里无论上白班还是中、夜班，他都能严格的要求自己，工作兢兢业业，任劳任怨，操作技能上精益求精，技术熟练，升头快，更换组件能力强，处理生产中出现的问题果断，在历次操作竞赛上均名列前茅。

      2008年，辽宁银珠化纺集团有限公司新上一台8柄16位的高速纺丝机，由于新型机台在试纺生产中给操作带来了很多升头环节的麻烦，多数员工都不愿意挡这台机，但不怕困难，主动要求挡这台机。开始时总在绕上、下导丝盘升头环节上出问题，每个位都需要升头数次，累得浑身是汗，还不见成效。升头时间较长，导致其产生的废丝量是其他机台的好几倍，直接影响了厂内消耗指标的完成。如果不能尽快解决这个问题，必然影响后期的试车工作。和他的伙伴没有气馁，经反复尝试升头，最终在导丝盘环节上找到了症结所在，然后通过两个人的密切配合，最终解决了在升头环节上时间过长的问题。以往升一个头需要7分钟，现仅用4分钟，为企业节能降耗工作的开展起到了重要作用，仅在此升头环节上每年为公司减少废丝量2939.8kg，节省资金9.7万元。

      在日常工作中严格按操作上机标准执行工作，认真巡检，发现设备、工艺上的问题及时与相关人员沟通解决。他所负责的机台万筒无错孔，对下机的POY丝查找解决疵点丝完成率在95%以上，仅此两项，他的团队每年可为公司节约原料资金6万元以上。

      随着化纤产业的发展，锦纶行业中的市场竞争越来越激烈。辽宁银珠化纺集团有限公司为了占领更大的市场，满足客户多样化的需求，纺织品种变化频繁，生产计划时常调整。悉心研究为公司增产、增效的办法，经细心揣摩，他在使用升头吸枪上有了独特的方法。以前在纺制PA6升头时相当困难，要经过几次反复升头才能完成。经多次查找发现是吸枪嘴孔径偏小造成的升头困难，进而提出了改大孔径的建议。吸枪嘴孔径改大解决了升头困难的问题，缩短了升头飘丝的时间，极大的减少了废丝量。这个个小环节上的改造全年可为公司减少废丝量2吨以上，为企业的增产、增效作出了贡献。

      在工作中认真负责，操作上精益求精，在对产品质量上严格把关，对每一筒下机丝都认真检查两遍。正是有了这种认真严谨的工作态度，他带领的团队每次在绩效考核中都可以获得好成绩，成绩远远超过第二名，每月都可以拿到车间的最高奖。不仅如此，还经常利用闲暇时间和队友一起讨论节能、降耗的办法。俗话说，一个人的力量是渺小的，团队的力量是伟大的。他的团队是个经常能为车间的生产提供有益建议的团队，他的团队为企业生产、经营计划及车间的各项工作目标的完成作出了贡献。