传统产业要想从零市场、启动资金少的起步状态中脱颖而出，快速发展起来，堪称奇迹。上海和鹰机电科技有限公司（以下简称上海和鹰）从100万美元起步资金、一座标准化厂房，到两座独立的集研发生产为一体的大楼，再到占地200亩的生产工厂，从年盈利几百万美元到年上缴税金5000万元，上海和鹰只用了三年多的时间就实现了企业的成功三级跳。当很多行业坦言还未走出金融危机影响时，经历了全球金融危机全程洗礼的上海和鹰已将更伟大的目标纳入了企业前进的日程。时隔四年再次采访尹智勇先生,记者感受更多的是他那种历经风雨后的淡定和从容以及透着锋芒的宠辱不惊。　　审时度势用技术占领市场
　　
　　任何一种成功都不是偶然的，尤其对于传统工业而言。2004年，尹智勇带着日本高鸟社长亲自下拨的100万美元作为“中国尝试金”来到世界上最大的服装市场，成立了上海高鸟机电科技有限公司，主营电脑自动裁剪系统，并拟定了一纸三年契约，即到2007年，如果高鸟公司在中国发展得不好，这100万美元就当是给尹智勇的学费，他还可以回到日本高鸟总部继续工作。然而到了2007年夏天，和鹰即实现了企业发展极为关键的第一级跳跃：成功完成了日本总部制订的第一个三年。计划后，又开始了下一个三年计划，而且一切都在按部就班地进行着。
　　
　　早在金融危机前就已经上演的“用工荒”，让尹智勇预见中国自动裁剪设备未来的巨大商机。从进入中国市场第一天起，尹智勇就没想过要为这个市场交学费，众所周知中国承担了全世界大部分的服装制造。2006年，上海和鹰进入中国市场就定位高端数控剪裁机，之后大刀阔斧地做出了一系列动作：成立中国首家“4S”服务中心，开创了数控裁剪机领域服务新模式，成立负责研发、生产伺服自动铺布系统公司，收购日本高鸟在上海高鸟机电科技有限公司的所有股份以及在日本、德国、美国、印度、巴西等地成立分支机构，自此上海和鹰已经拉开了全球化市场布局的大幕，而这一切仅仅用了5年的时间。在这期间，上海和鹰已经将工业化与信息化完美地融合起来，并以普及自动化裁剪技术为己任。上海和鹰不但拥有了高端数控裁剪机、智能铺布机、CAD排版软件、真皮裁剪机，而且还首家推出了以三维智能量体系统为支撑的“4分钟快速成衣系统”，颠覆了服装业量体裁衣的传统。值得一提的是，上海和鹰已经着手对新一代的剪裁机进行研发和生产，该产品将广泛用于服装、纺织、皮革、汽车、航空、航天、家居等行业的软性材料裁剪领域。尹智勇说，已经占据全国70%市场份额的上海和鹰未来还将在包装领域进行业务拓展，实现企业的纵向延伸和横向扩张。
　　
　　巩固市场全球化布局战略
　　
　　对外正式启用“上海和鹰机电科技股份有限公司”是从2010年开始的。2009年，当经济危机的阴霾还未散去的时候，上海和鹰便着手在日本、德国成立子公司；2011年又宣布将在美国、印度、巴西成立子公司。这一网络建成后将覆盖亚洲、欧美、拉美等国家，实现全球化的战略布局。此外，这一战略还体现在人才战略方面。有着跨国工作经验的尹董深谙人才在企业发展中的重要性，他将全球知名体育品牌“耐克”的营销达人RichardBland聘为公司营销副总。Richard的加盟不但可以为公司的全球化布局带来专业指导，还将积极推进公司的海外业务。担任技术研发副总的中章先生在自动裁剪行业有着数十年研发经验，他的到来为公司的技术创新和发展提供了更大的支持。而这一战略将上海和鹰巩固市场奠定了坚实的软件和硬件基础，也成功地实现了企业升级的再次跳跃。
　　
　　实现突破缔造行业领袖
　　
　　裁剪工序作为缝制产业最重要的部分备受关注。上海和鹰正是以普及数控裁剪为己任，先后推出了和鹰数控裁剪机、智能铺布机、CAD系统、真皮裁剪机及快速成衣系统。作为中国缝制机械协会、中国服装协会的理事单位及中国服装协会内衣专业委员会主任单位、“服装机械——数控裁剪机”行业标准的起草单位，和鹰目前拥有数十项自动裁剪领域的自主知识产仅、12项软件著作权及多项国家及上海市颁发的奖项。近几年来，和鹰科技每年都能实现年30%的增长率。
　　
　　作为中国市场唯一一家自动裁剪系统制造商，上海和鹰很大程度上承载着一种使命，即为中国缝制市场带来核心竞争力。纵观上海和鹰迅猛发展的几年，当它即将迎来自己的巅峰状态时，上海和鹰已然成为自动裁剪领域的行业领袖。
　　
　　（来源：中国缝制设备网）