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访拓卡奔马机电科技有限公司郑海涛总经理
——访拓卡奔马机电科技有限公司郑海涛总经理

2011年03月31日 15:08  信息来源: 中国纺织服装机械网   浏览次数:3907
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  拥有服装CAM的“奔驰”美称的德国奔马自动裁床系列产品,在中国以拓卡奔马机电科技有限公司实现华丽转身。以德国技术,中国服务为宗旨,成为杰克集团旗下的一匹黑马,迅速在CAM领域占有一席之地。在新的一年里,拓卡奔马如何面对新的行业形势,我们就行业的热门话题采访了拓卡奔马公司的董事长郑海涛先生。
  
  记:过去的2010年,是拓卡奔马融入杰克这个大家庭后,各项资源相互整合、实现协同发展的关键一年。在这一年中,拓卡奔马有了哪些变化?
  
  郑:德国拓卡奔马实现销售收入2000多万欧元,利润超过200万欧元,德国公司队伍从开始的80多人到年底差不多翻了一倍。
  
  中国拓卡奔马300亩工业园已开始投入运行,队伍已发展到100多人,一年的销量已经超过过去历年销量的总和。
  
  在市场上,我们德国领先的技术质量和中国本地化销售服务的结合已经开始被广大用户接受和认可。
  
  记:不可否认,目前CAM产品在中国的服装制造企业中的使用率还不是很高,应该怎样去改变这样的市场格局?
  
  郑:一方面加大市场宣传和引导,让更多的用户了解到自动裁床对传统服装生产带来的好处;一方面加大研发和技术投入,进一步提升自动裁床对服装生产过程带来的效益,同时降低自动裁床的使用成本。
  
  记:CAD/CAM是科技含量较高的产品,用户除了关注它的质量外,也比较注重它的售后服务,贵公司如何保障对终端用户的售后服务。
  
  郑:我们在全国各地设有服务中心,有服务工程师常驻各主要市场,以便给客户提供及时高效的服务支持。在此基础上,我们对全国各地的合作伙伴进行系统的技术培训,让行业里更多的人掌握自动裁床的应用技术,从而能够从长远来讲,降低客户的使用和维护成本。另外,我们一贯秉持的理念是,高质量高稳定性的产品,更低的故障率是我们的前提,在此基础上的贴心服务才是完美服务。
  
  记:“民工荒”是近年来一个非常热门的话题,对于制衣企业来说,缺少普工是一重大的难题,而对于制衣设备企业来说,也许创造了更多的市场空间。你是如何看到这个问题的?
  
  郑:中国农民工短缺在2010年的确变得十分突出。2010年低端工人工资大幅上涨,而且在今后三四年会继续以每年20-30%的速度上涨。但是,中国目前还没有到农民工绝对短缺的地步,只是农民工流向发生了变化。在2005年以前,农民工主要流向沿海地区打工,随着工厂生产线内迁和基础设施项目启动,中、西部出现许多新的就业机会,吸引了部分农民工。同时,内需市场(尤其是服务业)火爆,对低端劳工需求甚殷,又抢走了沿海制造业的一批工人。农产品价格上涨,也多了一批留家务农的。
  
  不过,刘易斯拐点离我们已经不远了。根据刘易斯理论,发展中国家一般拥有二元化的劳工市场——城市劳工市场和农村劳工市场。前者根据订单、利润决定雇人数量,生产效率较高,工资也较高。后者则是多少人都耕种同一块地,生产率低、收入低,在那里没有失业,只有就业不足。经济起飞时,城市劳工市场吸引农村劳动力,由于两个市场间人员的流动,城市可以在不怎么提高工资的情况下,大量增加人力资源,增长由此得以加速。当农村劳动力被耗尽后,城市劳工市场需要大幅增加工资才能请到新的工人,这个时点被称为刘易斯拐点。
  
  联合国测算,中国劳动力将于2017年进入负增长(人口于2032年进入负增长)。由于内需的迅速扩大,服务业的加速发展,以及城镇化建设的全面铺开,预计中国的劳动力市场于2014年左右进入实质性短缺状况。根据刘易斯理论,发展中国家一般拥有二元化的劳工市场——城市劳工市场和农村劳工市场。前者根据订单、利润决定雇人数量,生产效率较高,工资也较高。后者则是多少人都耕种同一块地,生产率低、收入低,在那里没有失业,只有就业不足。经济起飞时,城市劳工市场吸引农村劳动力,由于两个市场间人员的流动,城市可以在不怎么提高工资的情况下,大量增加人力资源,增长由此得以加速。当农村劳动力被耗尽后,城市劳工市场需要大幅增加工资才能请到新的工人,这个时点被称为刘易斯拐点。
  
  那么,刘易斯拐点对我们意味着什么?以过往新兴国家的经历看,刘易斯拐点之后,低端工资无一例外地会出现一次持续的飞涨,那么以低端劳动力密集为特点的服装产业势必需要转型,加大设备投资力度,生产流程中机械化、自动化程度将明显提高,我们作为自动化设备制造企业从中受益是必然的。
  
  记:未来3至5年内,技术创新在服装行业的应用将会有怎样的发展?
  
  郑:技术创新会向着节能,高效,环保的方向坚定不移的发展。服装行业也毋庸置疑的会将这种需求推向市场,以推动这种技术革新。
  
  记:在新的一年,拓卡奔马的发展目标是什么?
  
  郑:我们的愿景是打造国际一流的裁床企业。我们的中远期战略目标是通过整合中德各项优势,成为国际一流、技术最领先的裁床企业;拥有一流的技术、一流的设备、一流的人才,提供性价比竞争力更强的产品和服务。
  
  (来源:中国缝制网)


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