金融危机尽管对纺机行业造成了一定的影响，但不同的企业表现也并不尽相同。在这样一个特殊的时期里总会看到一些闪光的影子，给人们以动力，以希望。以生产印花机为主的晋江佶龙机械工业有限公司就是这样一家带给我们希望的企业。从去年12月底到现在，该公司一直满负荷生产，订单已经排到今年7月。佶龙公司为何能在金融危机的笼罩下逆势而行？他们有怎样的应对金融危机的秘诀呢？佶龙公司总经理陈联社日前接受了专访。
　　金融危机对市场的影响不可能很快消失，它会有很长时间的缓冲和延续。所以，2009年的市场形势不容乐观。
　　记者：您是如何看待金融危机下不同企业的不同表现的？
　　陈联社：金融危机席卷全球，纺织印染行业不可能幸免，我们公司同样也受到了一定的影响，主要表现在产品市场需求下降，客户添置新的设备或拆旧换新的计划延期或取消。但是基于公司十多年来的发展在市场上所赢得的行业地位和竞争优势，我们受到的影响比预期要小20%以上。总体来看，金融危机对市场影响的“恶果”不可能很快消失，它会有很长时间的缓冲和延续。所以，2009年的市场形势不容乐观，对此我们也做好了充分的准备。
　　在目前市场情况下，企业要想获得较高的利润，就必须苦练内功，降低各种消耗和成本，尽快将新产品投放市场，寻求新的经济增长点。
　　记者：佶龙公司具体采取了哪些应对金融危机的经营策略呢？
　　陈联社：首先，降低成本，提升主打产品的市场竞争力。佶龙公司自2000年起开始涉足圆网印花机主机领域，目前，公司的圆网印花机在国内市场的占有率超过60%。其中，彩蝶系列圆网印花机拥有12项专利设计，被列为国家级星火计划，被中国纺织工程学会评为“节能减排推荐产品”。佶龙公司在研发能力、产品品质把握和售后服务等方面已经具备了很强的实力，但产品价格取决于市场。在目前市场竞争越来越激烈的情况下，企业要想获得较高的利润，就必须苦练内功降低各种消耗和成本。为此，我们提出了“三高两低四化”的经营方针，即高品质、高效益、高工资；低成本、低消耗；标准化、规范化、程序化和持续化。公司在ISO质量管理体系和6S现场管理规范的基础上制定了一系列规范和措施，加强各个环节的执行力，力求在2009年度实现低成本、低消耗、标准化和规范化的目标。第二，尽快将新产品投放市场，寻求新的经济增长点。第三，在稳固国内市场的基础上，进一步扩大对泰国、印尼、菲律宾等东南亚国家的出口，同时还要积极开拓新的国际市场。
　　目前，我国平网印花机年需求量约80台左右，国产设备的市场占有率不足20%。随着印花技术的发展，我国市场对平网印花设备的需求量越来越多。
　　记者：我们知道，佶龙公司每年都有新产品问世，在今年这样特殊的经济形势下，公司在新产品开发上还会有新的突破吗？
　　陈联社：2009年佶龙公司除了要保住圆网印花机和经编机这两类主打产品的市场竞争力和市场份额外，新研发的全自动平网印花机将全面投放市场。
　　目前，我国平网印花机年需求量约80台左右，国产设备的市场占有率不足20%。随着印花技术的发展，我国市场对平网印花设备的需求量会越来越多。在这样的市场需求背景下，去年我们与在平网印花机领域有着30年经验的韩国大铉公司合作，吸收其先进的技术，共同开发出孔雀平网印花机。该设备具有数字化双伺服电机导带定位系统，可由电脑控制自由选择刮印行程、速度、方向，刮印速度可达3.8米/秒，印花速度最高为28米/分。孔雀平网印花机在2008中国国际纺织机械展览会暨ITMA亚洲展览会上首次推出，就得到了业内观众的高度关注。
　　除此之外，我们公司正在积极开发具有节能减排效果的新产品。如何降低印花设备的能耗量一直是佶龙公司的主攻方向。我们对烘房结构先后进行了几次改进，200型烘房每小时耗电已降到44千瓦/时。目前，国内印染企业的后整理设备还存在工作效率低、污染排放大的问题，而我们新开发的节能减排产品，正是在解决这些问题上有了新的突破。我们相信，这种节能产品推向市场后肯定能进一步提高印染企业的效率和降低污染排放，从而使印染企业获得更多的利润，其社会效益更是不可估量。
　　经过2008年度的调整，许多印染企业开始进行设备、产品结构调整，为下一轮的经济复苏做准备。这为设备生产企业提供了机遇，增添了信心。
　　记者：经过这轮调整后，您认为纺机行业未来的发展前景如何？
　　陈联社：只有倒闭的企业，没有倒闭的行业。任何一个行业都会经历低谷——复苏——上升——鼎盛——下滑周而复始的循环。经过这轮调整后，纺机行业未来的前景一定会欣欣向荣。就印花行业来讲，经过2008年度的调整，许多印染企业开始进行设备、产品结构调整，拆除传统的效率低精度差的印花机，添置或增加精度高效率高的印花机，为下一轮的经济复苏做准备。从去年12月份至今，我们公司一直处于满负荷运转，今年的订单已经预定到7月份。所以，我们对今后的发展形势充满了信心。