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2009-03-27
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资料简介
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在2008年行业的特殊发展时期，很多企业都面临着严峻的考验，而如何走出困境，就方法和策略而言可谓见仁见智，经纬股份榆次分公司采用了一系列措施赢得了企业困境中的发展。
工作节拍再快一点
不论是2008年还是2009年，纺织行业的内、外市场都难以预测，面对市场需求量的下降，经纬股份榆次分公司确立了“工作节拍再快一点，比竞争对手再快一点”的经营管理理念。
该公司实行了总负责下的全体公司*上市场*售的办法，由公司*进行分工，直接维护公司的VIP客户。与此同时，还实行了一级销售管理模式，营销部直接*驻外销售机构，而对化纤、织机则采用在公司统一营销政策指导和营销平台服务下的事业部一级销售方式，并且对专件实行了以事业部为主的公司与事业部两级销售方式。在撤并部分部、降低营销费用的基础上，将北京部移至石家庄纺织工业园区，拉近了与广大客户的距离。同时建立了用户反馈信息处理系统，将驻外公司建立起弹性建制、柔性化管理的本土化安装服务队，并不断加强与CTMTC的合作。
该公司坚持了以市场为导向的发展原则，并根据市场的动向进行企业相应的调整，做到同市场发展的协调一致性。
经营成本再“瘦”一点
在市场需求持续低迷的状态下，通过积极地自我调节来控制经营成本成了目前很多企业在积极运用的“解困”之方。经纬股份榆次分公司立足于企业的现状，也开展了一系列的“瘦身”行动。
首先，闲置设备的处理工作。根据对市场需求的状况分析，削减了企业的一般加工能力，并通过对这些闲置通用设备的处理盘活了企业的一部分资金，将压缩细纱机、精梳机的产成品库存和生产资金占用作为保证现金流工作的重点。其次，能源消耗的控制。作为一个大型企业，能源消耗也是一项很大的开支。企业将工作日调整为上四休三制，积极进行能源社会化管理，使得企业每年可节约费用380万元；通过调整，压缩用煤1万吨，节约支出500多万元；用节能型空压机替代耗能型空压机，采用时开时停的办法，降低了能源消耗。通过厉行节约、降本增效，有力地缓解了企业的经营困难局面，同时也解决了许多在生产流通环节、管理环节中暴露出的问题，进而推进了企业的调整。再次，该公司大力倡导“讲业绩、讲规则、讲诚信”的行为准则，积极推进干部人事制度改革，实行中层干部末位淘汰和问责制，以业绩论英雄，通过“瘦身”精干了*干*伍。
经纬股份榆次分公司通过减环节、提效能以及主辅分离等措施，全面实施了企业的“瘦身”计划。企业队伍精干、资源整合合理，使企业的管理体制和机制得到了进一步优化，为应对复杂多变的经营形势蓄积了力量。
结构调整再实一点
都说行业的发展困境时期也是危险与机遇并存的时期，为此，很多企业都在探寻抓住机遇的方法和途径。经纬股份榆次分公司则通过一系列的机制、体制改革来实现转危为机。
企业将细纱机、精梳机、转杯纺纱机二级开发职能划归产品开发部，实施一级开发，使其直接面对市场；织机的一级开发职能及设计人员划归织机事业部；将系列产品分类实施开发项目招标制，组建了细纱机、精梳机、转杯纺和非纺机项目组；启动了JWF1561新型细纱机和JWF1612转杯纺纱机项目，以紧跟*技术。目前，该公司自制紧密纺装置关键技术已有突破，试纺指标已达到水平。与此同时，该公司还积极组织人员调研汽车发动机、煤机等非纺机产品，寻求其他领域新产品的突破口。
“抓住两个主导产品，培养两个产品，搞活化纤和专件产品”是该公司在仔细分析五大类产品市场竞争能力的基础上确定的经营思路。按照这个思路，该公司对产品事业部体制进行了重新定位与调整。与此同时，大力推行产品质量验收制，把过程检验下放到制造分厂，而事业部、棉纺总装厂由于执行完工零件的验收，从而有了质量控制的主动权；推行产品零件“精品封样”质量控制办法，有效提高产品的加工质量；质量考核“小题大做”，连带责任追究制，可从操作工人追溯到中层干部、公司副总，甚至总。
通过狠抓质量管理，经纬股份榆次分公司荣获了“山西省质量信誉AA*企业”称号，F1520细纱机顺利通过国家质检总局的出口免验审查，实现了山西省纺机产品出口免验零的突破。
技术创新再多一点
面对当前的市场环境，以化、差异化产品来获得产品市场和企业发展已成为必然趋势。经纬股份榆次分公司多年来一直非常重视科技创新以及人才培养，科技人才在企业中占有很大比例，这为企业进行产品、技术创新打下了坚实的基础。
在2008年ITMAASIA中，该公司成功推出了JWF1581型环锭细纱机、JWF1276型精梳机、JWF1681型转杯纺纱机、JWG1728型剑杆织机、JWG1768型喷气织机和BCFSY型BCF生产小线等六大主机及一批新型专件，这些产品全部是企业近年来坚持自主创新的成果，产品技术水平已达到或接近*水平。该公司在注重企业自身发展的同时还与集团其他公司通力合作，不断将企业产品推向新的发展阶段。经纬股份榆次分公司JWF1581型648锭环锭细纱机与天津纺织机械有限公司的粗纱机联机实现了粗细联，与青岛纺织机械股份有限责任公司的络筒机联机实现了细络联，并借此实现了粗细络联高度自动化，成为展会上的一大亮点。
对于科技创新的不懈追求，使得经纬股份榆次分公司硕果累累。目前，该公司已成为我国惟一一个棉纺织机械制造企业的*技术中心。在2008年度中国纺织工业协会科学技术奖中，凭借*的JWF1530型环锭细纱机荣获了一等奖，进一步展示了企业的技术实力。
记者手记
走出困境是摆在每个企业面前的同样命题，不论你是大企业还是小企业，纺机企业还是纺织企业，都无一例外地被放在了相同的环境里去进行选择。虽然每个企业似乎都相信“危机并存”的道理，然而，能否跨出危险境地并获得生存和发展的机会，却还得依靠企业自己的解数了。
经纬股份榆次分公司所倡导的“把复杂的事情做简单”的理念，虽然从表面上看都只是“一点点”，然而，有谁知道这个简单理念背后饱含了多少企业深陷其中时的思考与探索？人们常说，肯花心思在一件事上的时候，你一定可以有所收获，那么，试问，你自己到底花了多少心思来走出困境呢？
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