2015博鳖亚洲论坛已然落幕，但其颠覆式创新的热潮不退。
这是一个颠覆的时代，数码相机颠覆了柯达，智能手机颠覆了诺基亚网购模式颠覆了沃尔玛。这是一个*迷恋“颠覆式创新”的时代，一夜之间“颠覆式创新”成为了焦点，我们真的面对的是一个颠覆式创新的时代吗，到底什么是颠覆式创新？
颠覆式创新是一种新的创新思维
创新，一般被认为是脱胎于广告创意思考法的“水平思考法”，认为创新等同于“发散思维”“右脑开发”，似乎只有如此才可能创新，而潜意识里将逻辑思考和创新思维对立起来，似乎逻辑思考等于僵化教条，会束缚人的思维，阻碍创新的发生。
而纵观历*真正伟大的创新，其实都大都并非源于跳跃式或者漫无边际的水平思考，而是也就是另外一种和“水平思考法”相对的“垂直思考法”：来自对事物本源或本质持续地、渐进地、不懈地挖掘和探索，来自于对传统逻辑、惯性思维的不断质疑和思辨，来自于对常人熟视无睹细节和现象的好奇、洞察、反思和改进。
相比水平思考而言，真正的垂直思考能够引爆的创新能量之大，超乎想象，划时代的颠覆式创新往往随之蓬勃而出。
颠覆是目的，创新是方法
做任何事情都包含两大要素：目的和方法。
通常理解的创新，大都是在目标既定的前提下，在方法上的“千方百计”，可以统一将这类创新归结为“技术创新”。 技术创新带来的是人类科技的加速发展，物质文明的日益繁荣。
从这个角度来看，创新的结果应该让这个世界越来越美好，zui后的目标不再是“更*”“更发达”，而是创新之后的结果，超越世俗眼光，返璞归真，化繁为简，回归本源，以更加本质的路径去发现事物和生命的价值和真谛。
纺织行业颠覆式创新：关注用户体验
谈到颠覆式创新，360董事长周鸿祎认为颠覆式创新zui重要的是把很麻烦的事情变得简单，要么是商业模式的颠覆，要么是用户体验的颠覆。当被问到Apple Watch够不够颠覆时，中兴通讯总裁史立荣说，我作为一个用户，我戴的表还是传统的表更具有价值。如果要产品成功一定让他把现在手上的东西甩掉，过去有mp3，现在有手机了所以不用mp3了，过去用照相机，现在手机上有照相机有就不再用照相机了，这就成功了。比如老年人用老花镜，如果在手机上把老花镜也甩了，随时一叫就出来了，就是好产品。
标准集团（香港）有限公司认为，纺织行业归根到底做的是产品与服务，我们要颠覆式创新，首先应该关注的是对用户体验的创新。
创新产品具有市场定价权，因此，越来越多的企业对产品创新表现出巨大兴趣。在2013年整体行业销售不佳的情况下，一些具有自主知识产权的、性价比、自动化和智能化水平较高的设备销售却没有受到太大影响。同时，能够满足企业技术革新要求的老式设备改造业务也呈现出迅速增长的态势。但创新产品有没有前途，主要看它能不能满足市场体验和市场需求吻合。如果创新产品不能被市场和用户认可，这样的创新也没有什么意义，更不用说颠覆式创新了。
