1月18日晚，2010年飞跃“质量·成本年”活动动员大会召开。邱继宝董事长作重要讲话，卜伟平总作动员报告，毛玲艳副总主持会议并宣读《关于开展2010年“质量·成本年”活动的实施方案》。公司班组长以上干部和相关部门人员参加会议。
　　邱董在讲话中指出，公司把2010年定为“质量·成本年”，广大干部职工要充分认识深入开展“质量·成本年”活动的重要性、必要性和紧迫性。深入开展“质量·成本年”活动是公司应对严峻市场形势，增强市场竞争力的迫切要求，也是公司提升企业管理水平，保持平稳较快健康发展的现实需要，更是公司转变经济发展方式，提高经营质量和效益的必然选择。
　　邱董指出，一年之计在于春。“质量·成本年”活动要真正取得成效，必须开好局，起好步。各部门、车间要深入开展形势任务教育，统一思想，提高认识，正视问题，迎难而上，积极构建部门参与、分工协作、齐抓共管的工作格局。班组长以上干部更要成为提高执行能力的*，把“质量·成本年”活动提升到事关公司发展战略的高度来认识，全力以赴地推进“质量·成本年”各项工作和目标任务的落实。
　　邱董强调，公司上下要以开展“质量·成本年”活动为契机，坚持创新升级不动摇，坚持改革发展不懈怠，坚持既定目标不折腾，积极发挥技术研发优势，着力拓展国内市场，全面提升经营管理水平，扎实推进人才队伍建设，为“十二五”发展奠定良好基础。
　　卜总在动员报告中指出，2010年“质量·成本年”活动以科学发展观为统领，按照*和全省经济工作会议精神，以“保稳促调、创新升级”为主线，增强忧患意识、创新意识和责任意识，明确目标任务，深入查找、逐步解决生产经营管理中存在的不足和缺陷，使“提质量、降成本、强管理”成为全体干部职工的自觉行动，为推进企业平稳较快健康发展奠定坚实的基础。在“质量·成本年”活动开展中，要围绕提高思想认识，积极构建凝心聚力的局面；要围绕提高执行能力，努力营造履职履责的氛围；要围绕提高产品质量，牢固树立质量诚信的理念；要围绕提高经济效益，切实增强节本降耗的意识；要围绕提高职工素养，坚持培育精干的队伍；要围绕提高参与热情，建立健全科学考评的机制。
　　据了解，“质量·成本年”活动分为宣传动员、组织实施、总结评比三个阶段。通过“质量·成本年”活动，达到以下六个总体目标：经济指标更高、产品质量更好、服务质量更佳、质量体系更优、经营成本更低、效益意识更强。