很多服装企业在引进服装CAD的过程中经常会遇到以下的问题：
　　
　　1、决策人员的观念误区：
　　
　　A、认为使用成本高，手工操作比较划算。其实目前的服装CAD的使用成本并不高，比全部使用人工更加节省。
　　
　　B、人员安排不合理。有些人认为使用电脑以后就可以不必聘请有经验的老师傅了，其实这正是很多企业无法有效利用服装CAD的根本原因。
　　
　　C、盲目选择国外产品。国外的产品在硬件方面的确优于国内产品，但软件方面往往操作烦琐，制图思路不符合国人的操作习惯。相反国内的软件更加符合国人的操作要求和操作习惯。?
　　
　　D、只看价格不看产品及服务。价格虽然重要，但如果产品和服务跟不上更是不行。相比价格，产品性能和服务能力更加重要。
　　
　　E、认为电脑排料浪费。早期的CAD的确排料浪费，但目前多数服装CAD已经具备了旋转、倾斜、重叠等灵活的功能，甚至还可以等比例缩小所有裁片，以达到省料的目的。所以电脑排料比手工排料更能节省用料。
　　
　　2、板师的观念误区：
　　
　　A、期望值过高，以为学会了电脑就可以万事大吉，其实使用服装CAD也需要一个过程，在初期由于操作不熟练往往会产生很多问题。
　　
　　B、没有认清电脑与手工的区别。电脑制图与手工制图是有区别的，总的来说手工比较直观，而电脑会有更多快捷的方法。有个别方面使用电脑可能还不如手工方便。
　　
　　C、担心学不会。有些师傅由于担心学不会而不敢让老板购买。
　　
　　D、害怕使用电脑后会失业。其实如果今后依然不会电脑更会失业。
　　
　　3、浅尝辄止，遇到困难就停止使用。这往往是多数企业搁置服装CAD的主要原因。
　　
　　4、生产过于繁忙，没有时间学习。服装生产企业不忙的时间并不多，如果等有空了再学，可能永远也无法学会。
　　
　　5、盲从心理或人情因素，选择了并不适合的产品。这样的例子并不在少数