今年以来，上海太平洋纺织机械成套设备有限公司确保产品质量处于受控状态，着力解决生产计划运行中的瓶颈问题，为企业在激烈的市场竞争中抢占先机赢得了先决条件。目前，该公司已基本实现了每月出产一条成套生产线的目标，形成了成套设备既保交货，又保质量的新局面。
　　
　　从2011年一季度起，太平洋成套公司进入了订单交货高峰期，为了加强对各类化纤订单项目的运行质量，降低二次成本的数量，该公司采取了一系列措施，对在建项目实施了项目启动上场会、下场小结会、季度质量工作点评会等新措施。
　　
　　围绕产品质量这个主题，成套公司坚持了一仔细、二全面、三到底的做法，并对生产过程中发现的质量问题做到及时分析、反馈，并及时解决项目执行本身的问题，为完善质保体系创造条件。今年一季度该公司已对江阴地区、江苏地区的一些项目开展了质量点评；从第二季度起公司还将对四个涉外项目和国内四个项目列入下场会和质量工作点评会议程进行点评，这样既满足了用户对产品质量的要求，又保证了企业营销、技术、生产、管理各方面质量工作的进一步提升。