近二十年来，我国缝纫机行业获得了长足的进步和发展，但是，相对国外发达国家的缝纫机企业，我们还存在很大的差距。上工（集团）股份有限公司的副总经理张恒亮认为差距主要表现在三个方面：设计、工艺水平、管理理念。

         差距一、是在设计方面。我国缝纫机产业基本上无自主知识产权。不要说自行设计、开发，就是购买国外的先进技术，也是一家买来全国共享。这样会影响购买企业的积极性和研发投入与力度，更难有突破与创新。但是，WTO后，知识产权的保护必然要求我们有自主知识产权，否则，只有死路一条。地都让外国公司圈了，我们怎么发展？所以，上工正在同高校合作培养自己的专业技术人员，以图加强国内企业自有设计队伍的培养。

         差距二、是工艺水平。从铸造、机壳加工、涂装、零件与装配五大工艺流程来看，我们同日本比都没有优势。在机壳加工方面我国现在是大流水线，国外已是连线生产了；在噪音控制、力矩、震动等方面我们的工艺还有一定差距。如果能在这五大工艺上赶上或超过日本，那我国缝纫机生产企业就会有比较大的发言权。

         差距三、他认为管理也是一个问题，尤其是管理理念。国内企业的员工甚至管理干部都存在理念上的问题，举例来讲，就ISO9000来说，如果能严格按照每个环节的标准来做，那么产品合格率肯定会达到100%，可是就算数据、指标就放在眼前还是无法认真去完成。观念问题，其实是一个很高的管理成本。

         差距的产生，就发展中国家和发达国家相比总是无法避免的，关键是认识到差距，正确对待，努力在最短的时间里迎头赶上。