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降本增效 | 库尔勒中泰纺织:深挖潜能 打响降本攻坚战

2024-05-08 15:31:49“库尔勒中泰纺织”微信公众号阅读量:261 我要评论


导读:纺练二车间精开棉链轮机门内有大量转动设备,日常为确保现场安全保持关闭状态,安装视窗后,现场巡检人员可以从视窗处对精开棉内运行情况进行巡检,从本质上降低了人员打开巡检可能造成的机械伤害的风险。

  连日来,库尔勒中泰纺织深入贯彻落实集团公司系列工作部署,紧盯全年各项工作任务,持续细化各项工作措施,以“安”提速、以“降”提效、以“稳”提质,不断激发全员参与降本增效工作的主动性、积极性,切实将降本增效举措贯穿到日常工作中,助推公司跑出降本增效“加速度”。
 
打包生产现场(资料图片)
 
  狠抓严管 筑牢“安全线”
 
  以技术改造推动公司安全高效发展,是提高企业本质安全的一个缩影。走进纺练二车间“五小”创新项目现场,安装视窗后的精开棉已正式投用。“纺练二车间精开棉链轮机门内有大量转动设备,日常为确保现场安全保持关闭状态,安装视窗后,现场巡检人员可以从视窗处对精开棉内运行情况进行巡检,从本质上降低了人员打开巡检可能造成的机械伤害的风险。”纺练二车间主任助理苏兴宝介绍说。
 
  “这起事故对你有什么启发?”
 
  “劳动防护用品作为‘最后一道防线’,到车间取样时必须按要求穿戴好防护用品,保护自身安全……”在质检中心环保组组织开展事故警示教育活动上,班长赵雅茹提问了与会员工。
 
  公司将员工思想教育作为安全管理的“先手棋”,开展班前事故警示教育学习、看图找隐患等安全活动,让职工对典型事故案例进行分析、点评、总结,让安全警示教育更“接地气”,从根本上筑牢了全员安全生产思想防线。
 
劳动防护用品知识培训现场(刘梅 摄)
 
  强化算账意识 打好备件降本铁算盘
 
  “不花一分冤枉钱,要将采购成本控制在最低,确定价格时一定要多调研、多参考、多想办法……”这是公司周例会上每周强调的重点。
 
  原料、辅料采购是企业的一项重要开支,公司以市场定价为依托,建立了“市场询价、公平报价、竞争定价”的机制,结合当前实际情况,参照集团公司采购管理办法依法合规公开招标选商,最大限度降低采购成本。
 
  公司通过市场调研,充分挖掘优质供货商,打造多元化供销渠道,努力降低生产成本,同时,打破KK滤网采购供应商单一的局面,形成2家及以上产品混用,邀请行业内有业绩的厂家进行报价,通过竞争性谈判降低采购单价,形成良性竞争。
 
  此外,为加快备件国产化进程,公司对易损耗、价值贵的进口备件进行国产化攻关,在吃透设备性能和工艺参数的基础上,积极做好资料收集和国产化备件选型工作,全力推动降本增效。
 
气动阀组装维护(田银霞 摄)
 
  持续优化 提高“生产率”
 
  “当前正值生产有利时期,要做好生产优化、结构调整,发挥生产系统的最优效能。”在生产调度会上,副总经理杨振波发出了攻坚号令。
 
  公司从强化生产组织和统筹协调能力入手,确保系统安全、平稳、低耗运行。持续与同行业的纤维质量数据进行对比,并分析差异性。通过收集真实、可靠的行业数据,准确了解市场上的竞争态势。通过对比,发现自身产品的优势和不足,从而针对性地改进。
 
  实现生产提质提效,除了要优化生产组织、合理安排生产之外,还要保证设备运行效果。“我们从设备检修周期、生产运行等方面合理谋划检修项目,精准把握检修质量和进度,持续为生产助力,保证了重要设备长周期稳定运行。”设备管理部部长助理祁刚介绍说。
 
  下步,库尔勒中泰纺织继续以降低设备运行成本、提高设备运行效率为着力点,进一步夯实设备基础管理,推动设备创新创效、降本增效,为打好效益攻坚战贡献力量。
 
  作者 | 沈智芳
 
  编辑 | 沈智芳
 
  责编 | 李明杰
 
  主编 | 宫  正
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