学制度强管理促提升|恒天重工举办“纺机大讲堂”管理提升第一期培训

2023-10-26 11:14:02恒天重工人力资源部阅读量：560      我要评论

导读：10月24日上午，恒天重工总部举办了“纺机大讲堂”制度宣贯系列第一期培训。

　　为推动公司内部管理制度高效落实、执行，保障各项工作规范开展，提升管理效能，10月24日上午，恒天重工总部举办了“纺机大讲堂”制度宣贯系列第一期培训。本次培训由恒天重工总部财务管理部部长张虹、审计与法务部部长徐勇志、党委工作部部长郭富勤担任讲师，由党委组织部(人力资源部)部长桑高峰主持。

　　张虹以报销业务为切入点，讲解了各项费用的报销业务制度规定、费控系统应用方法、资金付款流程及各个方面的注意事项，并结合日常工作实际情况进行举例说明，让大家更加深入了解日常财务活动事项。徐勇志通过解读《恒天重工合规管理办法》、责任追究情形及案例分析，明确了企业合规管理的重要性，并表示只有依法依规办事，强化合规管理，企业加强合规管理体系建设，才能提升抵御经营风险的能力，提高企业竞争力。郭富勤详细讲解了“三会一课”制度的基本含义、召开时间、参与人员、基本程序、具体内容及注意事项，他还指出“三会一课”制度是党的优良传统，是党的建设不断取得胜利的重要法宝，也是健全党的组织生活、严格加强党员教育和管理的重要制度。

　　继“纺机大讲堂”营销人员系列培训后，为加强制度执行力建设，公司在本次培训中把管理制度列为宣贯的重点内容。通过培训，加深了各业务链条人员对管理制度的理解，进一步提高公司广大干部职工“学制度、用制度”的意识，把制度内化于心、外化于行，推动企业规范化、标准化、制度化、科学化运行，为振兴纺机三年行动和企业高质量发展奠定坚实的制度保障。

　　本次培训采取“现场+视频”的方式进行。恒天重工总部中层及以上干部、所属企业重装公司、邵阳纺机、邯郸宏大领导班子成员及相关部门负责人共76人参加培训。

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