筑牢供应链质量防线共绘合作共赢新蓝图丨郑纺机召开供应商质量管理培训

2025-09-23 13:48:04郑纺机阅读量：14955      我要评论

　　为强化上游供应链质量管控，夯实企业核心竞争力，2025年9月19日~20日郑纺机纺织机械股份有限公司(以下简称“郑纺机”)组织开展供应商质量管理体系专题培训，公司党委副书记、副总经理穆钟涛、各部门负责人、供应商关键岗位人员，27家供应商代表及质量管理人员118人参加本次会议，凝聚“质量共保、合作共赢”的强大共识。会议由技术质量部副部长陈红玲主持。

　　穆钟涛立足当前国际竞争局势与公司经营实际，深刻阐述了供应商质量对企业发展的战略意义。他指出，当前全球制造业竞争日趋激烈，供应链的稳定性与质量水平已成为企业“破局突围”的关键变量，郑纺机正处于转型升级的关键阶段，唯有牢牢守住质量底线，才能在市场中站稳脚跟。针对后续合作，他提出“致胜三大法宝”——以“标准共建”统一质量认知、以“过程共管”降低风险隐患、以“成果共享”深化伙伴关系。同时对全体参会人员提出三点期望：一是提高站位，将质量要求贯穿合作全流程；二是主动作为，以技术创新提升质量保障能力；三是协同联动，构建“郑纺机-供应商”命运共同体，共同抵御市场风险。

　　会上，陈红玲与27家供应商代表逐一签订《供应商质量协议》。此次协议签订进一步明确了双方在质量标准、检验流程、问题整改等方面的权责，为后续合作划定“质量红线”，也标志着郑纺机供应商质量管控迈入“标准化、契约化”新阶段。

　　培训环节聚焦实操、干货满满。刘洪杰围绕ISO9001质量管理体系要求，结合郑纺机生产实际，从供应商准入审核、过程质量监控到持续改进，系统讲解了供应商质量体系的搭建与落地方法，帮助供应商精准匹配郑纺机质量管控需求。李丹丹则以“全员质量意识”为核心，通过真实案例剖析质量控制要点与检验标准，并组织供应商检验人员开展现场实操培训及考核，确保每位学员都能熟练掌握检验方法，从“源头”把控产品质量。

　　此次培训既是郑纺机强化供应链管理的重要举措，更是与供应商深化合作、共谋发展的生动实践。未来，郑纺机将持续以“高标准、严要求”推进供应商质量管理体系建设，与广大供应商携手打造“质量过硬、响应迅速、协同高效”的供应链生态，为企业高质量发展注入更强动力！

　　素材来源：技术质量部

　　编辑：朱起锋

　　主编：赵轩

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