实业公司牛年开年牛 马力开足全员齐上阵

　　面对日趋严峻的市场形势和激烈的竞争，浙江通宇实业有限公司根据自身的装备、技术、市场、人才等优势，重点进行了产品定位，实施以销定产的经营策略和全厂围着销售转的工作原则，采取狠抓产品质量，创新营销机制，完善结算方式，健全营销网络，实行分级管理的措施，使销售渠道日趋畅通，营销形势不断拓展。目前，实业公司的设备利用率达到100%，全员发动齐上阵，开足马力赶订单，产品产销率达到100%。
　　从2008年底开始，通宇实业园林机械的柴、汽总装车间进行全面的技术改造、设备保养等。随着生产工艺的提高，产品在质量和生产成本都具备了较强的竞争力。进入年初以来，销售订单如雪片从四面八方飞来，公司克服各种不利因素，总亲自下到生产*线，科学调度生产，合理利用有限资源，压铸车间、电机车间、机架车间、金加工车间各自在完成本部门工作以外，派人增援到柴、汽总装车间，为完成订单而努力工作，确保产品按时交货。