纺织服装机械网【请登录】【免费注册】

首页-资讯-技术-商机-商城-企业-展会-品牌-样本-专题-视频-访谈-人才- 手机版

技术首页|技术动态|操作维修|纺机百科|服机百科|技术文献|说明书|应用案例|经营管理|培训讲座|图书资讯

精彩推荐:
您现在的位置:纺织服装机械网>技术中心>经营管理>推倒办公室的墙
推倒办公室的墙
  • 关键词:
    没有墙的公司
  • 资料类型:
  • 上传时间:
    2012-04-13
  • 上传人:
      
  • 下载次数:
    1524
  • 需要积分:
    0
  • 暂无上传相关文件
  • 资料简介
  •       前几天看到一则EMBA的学习案例叫做“没有墙的资产管理公司”,有所感悟。说的是美国从事金融服务业的SEL公司如何将团队的工作效益发挥 的。令到业绩一直停滞不前的公司,在短短几年业绩翻了三番。SEL公司的办公室zui大特点是没有墙,像一个巨大的蜂巢,天花板上挂满七彩缤纷的电 缆,桌椅都装有滑轮。员工没有固定的座位,可以根据不同的项目,责任人在公司内部自由招聘,形成*或临时小团队。公司气氛轻松,无拘无束,*地发挥了 员工的积极性。由此,也让我联想到曾经服务过的企业,包括自己所在的公司。部门和部门之间、上下级之间、员工和员工之间,那些有形的和无形的“墙”。

          我 在一家很大的日资公司,见到过将近四千平米没有墙的开放式办公室,全部是卡座,连总的办公室是玻璃透明的。有形的墙可以看见,也容易拆掉。但是办公室 里那些看不见的无形的墙却很难拆掉。在培训调研中,有家公司的人力资源总监对我说,他们的公司存在严重的“部门墙”。这道无形的墙给本来就已艰难生存的企 业更是雪上加霜。它带来的后果就是相互推诿、不负责任,彼此猜忌,难以配合,给企业无形中增加了许多看不见的成本。这种现象背后的根源就是相互信任的缺 失,俗话说,人心隔肚皮,因为这墙是堵在人的心里面。

          要想推倒这堵墙,我想可尝试以下方法。首先要提升公司信息的透明度,让 员工心里有安全感,增加信任度;凡事拿到桌面上沟通,不在背后议论;建立师徒制,搞好传帮带,新老员工尽快融合。还可以多利用一些非正式的场合,如午餐时 段,下午茶放松交流,融洽感情,建立信任。同时公司的高层不能“高高挂起”,要放下身段“走基层”,传递对下属的关怀和信任。

          有 句话说“心病还需心药医”,人与人之间不信任的“心病”,既是人的自我保护机制,也是我们这个时代的通病,因为整个社会诚信的缺失,让人的信任能力不断丧 失。如何能重建信任,还需要下点猛药。我熟知的这剂猛药,就是能调整改变心智模式的企业团队体验式训练,过程中我会采用用一些NLP、实用心理学等有效方 法,打通员工信任的“任、督二脉”,令团队成员打开心门,彼此信任,对公司的目标达成共识,靠团队的力量推到这堵不信任的隐形墙,从而形成信任的办公室文 化,给企业带来效益,让员工感到归属。 

    (来源:人网)  
版权与免责声明:
①凡本网注明"来源:纺织服装机械网"的所有作品,版权均属于纺织服装机械网,转载请必须注明纺织服装机械网,。违反者本网将追究相关法律责任。
②企业发布的公司新闻、技术文章、资料下载等内容,如涉及侵权、违规遭投诉的,一律由发布企业自行承担责任,本网有权删除内容并追溯责任。
③本网转载并注明自其它来源的作品,目的在于传递更多信息,并不代表本网赞同其观点或证实其内容的真实性,不承担此类作品侵权行为的直接责任及连带责任。其他媒体、网站或个人从本网转载时,必须保留本网注明的作品来源,并自负版权等法律责任。
④如涉及作品内容、版权等问题,请在作品发表之日起一周内与本网联系,否则视为放弃相关权利。

纺织服装机械网 - 纺织服装机械行业专业网络宣传媒体

关于我们|企业建站|本站服务|会员服务|旗下网站|友情链接|诚聘英才

Copyright fzfzjx.com All Rights Reserved法律顾问:浙江天册律师事务所 贾熙明律师