第一篇印染企业生产岗位工作规范 第1章涤棉布生产线岗位工作规范 一、翻布 二、缝头打印 三、烧毛 四、练漂 五、布铗丝光 六、烘布 七、气泵、空压泵 八、热定形 九、热熔轧染 十、皂洗 十一、印花打底 十二、调浆 十三、铜辊印花 十四、蒸化 十五、高效平洗 十六、油锅炉 十七、预缩 第2章纯棉布生产线岗位工作规范 一、翻缝打印 二、气体烧毛 三、圆筒烧毛 四、绳状退浆练漂五、平幅练漂 六、冷轧堆练漂 七、开轧烘 八、丝光 九、三效碱回收 十、染料砂磨化料 十一、轧染 十二、调浆 十三、印花打底 印染企业管理手册目录十四、铜辊印花 十五、圆网印花 十六、蒸化 十七、平洗 十八、印花衬布绳洗 十九、拉幅 二十、刮绒 二十一、预缩 第3章成品间岗位工作规范 一、推箱 二、验布 三、定等开剪 四、漏验抽查 五、标签贴齐 六、拼件 七、接匹 八、商标 九、包装准备十、卷布 十一、包装 十二、打包 十三、装箱打包 十四、唛头凿字 十五、铁屑处理 十六、零布整理 十七、次布管理 第4章车间管理与辅助生产人员工作规范 一、车间主任 二、车间工程师 三、运转班值班长 四、运转班工艺员 五、车间统计核算员 六、车间机械管理员 七、设备保养队长 八、设备保养 九、电工负责人 十、车间电工 十一、车间塑焊工 十二、工段生产组长 十三、半制品管理工 十四、返工回修工 十五、车间供料工 第5章雕刻车间岗位工作规范 一、花筒车工 二、磨花筒工三、花筒上蜡工 四、花筒加深工 五、球蜡工 六、摇线上蜡工 七、摇雪花工 八、花筒精磨工 九、镀铬工 十、镀铬抛光工 十一、平板打样工 十二、总检查工 十三、装花筒工 十四、放样工 十五、缩小机工 十六、腐蚀工 十七、涂蜡 十八、手工修理 十九、描样工 二十、花样照相工 二十一、胶片连晒工 二十二、照相过版 二十三、描稿工 二十四、圆网制版 二十五、圆网装配 第6章原动车间岗位工作规范 一、锅炉供汽 二、软水处理 三、余热发电 四、电工第7章经营科工作规范 一、外销部 二、单证部 三、外运部 四、内销部 五、图案设计室 六、跟单部 七、电子商务服务部 第8章生产科工作规范 一、生产计划 二、生产调度 三、综合统计 四、坯布管理 五、在产品管理 六、产成品管理 第9章技术科工作规范 一、工艺准备 二、工艺检查 三、工艺管理 四、质量管理 五、工艺技术组组长 六、漂布线工艺管理 七、染色线工艺管理 八、花布线工艺管理 九、染化料检验 十、来单颜色放样 第10章质监科工作规范 一、坯布检验 二、半制品检查 三、成品检验 四、商检报验 第11章设备科工作规范 一、固定资产管理 二、设备维修管理 三、机械配件管理 四、机械配件采购 五、变电室、配电室 六、电力设备管理 七、房屋建筑物管理 八、能源管理 九、专用资金使用管理 十、机修、原动车间 十一、设备保养、维修、安装 第12章供应科工作规范 一、采购工作 二、仓库工作 三、资金管理 四、运输工作 五、物资回收 六、材料会计 第13章财务科工作规范 一、流动资金管理二、专用资金管理 三、支票管理 四、现金管理 五、财务处理 六、成本管理 第14章劳工科工作规范 一、劳动管理 二、上岗培训 三、工资管理 四、奖励工作 五、安全防护 六、劳动保护 七、事故分析 第15章保卫科工作规范 一、要害部门保卫 二、防范工作 三、消防工作 四、厂门警卫 五、传达工作 第16章厂部办公室工作规范 一、秘书工作 二、印鉴、介绍信、门票管理 三、文书档案 四、打字、油印 五、接待工作第二篇印染企业专业管理制度 第17章生产计划 一、指标管理制度 二、月度生产计划编制制度 三、生产调度制度 四、生产调度会议 五、布匹盘点制度 六、统计工作制度 第18章质量管理 一、坯布管理制度 二、坯布检验制度 三、半制品管理制度 四、漂练半制品交接制度 五、染色及印花半制品交接制度 六、半制品纬斜次布交接验收制度 七、成品检验制度 八、返工回修制度 九、高额次布与质量事故分析报告制度 十、预防人为污渍次布制度 十一、实物质量评比制度 十二、样布管理制度 第19章技术管理 一、工艺准备制度 二、工艺管理制度 三、工艺检查制度 四、染化料分析化验制度第20章设备管理 一、设备分工管理制度 二、设备维护管理制度 三、设备维护考核制度 四、设备备件材料供应保障制度 第21章计量工具使用管理 一、衡器使用、保养制度 二、量具使用、保养制度 三、各种仪器的使用、保养制度 四、量具仪器校验、检测制度 五、动力车间仪表设备定期检修制度 第22章物资管理 一、物资采购制度 二、物资验收及入库制度 三、物料领用及发料制度 四、物资保管及保养制度 五、物资盘点及核对制度 六、物资备料及退料制度 七、物资分工保管及储备资金考核制度 八、

本书收集整理了印染企业内部三大类管理资料。第一篇：印染企业生产岗位工作规范，系统地介绍了印染企业生产车间和辅助生产车间各个岗位的生产工作规范以及基本科室的日常业务与管理的工作规范，包括质量、工艺、操作、文明生产、设备维护五个方面。第二篇：印染企业专业管理制度，详细介绍了印染企业日常业务运作中，生产、质量、工艺、设备、供销、劳工、财务、后勤、保卫、行政等方面的管理制度。第三篇：附件，介绍了印染企业产品核价、流动资金周转定额测定、内部经济核算监控项目等内容。 　　本书可供印染企业各级管理人员、技术人员、工人，各类从事服装、床上用品等内外贸公司中的订货人员、面料跟单人员以及纺织院校相关专业师生、科研人员参考。