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公司动态
西安标准举办生产运营管理培训
点击次数：1001 发布时间：2012-5-24
5月19、20日，公司在临潼制造公司四楼会议室进行生产运营管理培训。公司高管、中层*以及班组长等200余人参加。培训邀请西北工业大 学管理学院副教授、西北工业大学EMBA教育中心副主任、美国奥克兰大学（Oakland University）访问学者黄辉授课。公司董事长李广晖、总朱寅等高层管理人员全部参加。
培训由人力资源部主持。公司党总支副书记申树旺对此次培训的目的、意义做了重点强调，对学员提出希望和要求，希望大家珍惜机会，认真学习，不断总结和交流，打好基础，眼睛向 内，加强管理，强化生产流程建设，促进年度工作方针落实，为公司今后的经营管理工作奠定坚实的基础。
这次举办的生产运营管理培训内容丰富，实用性强，结合公司运营管理实际具有很强的针对性。主要内容包括现代生产结构环境与绩效、生产计划与管理、精益生产理论与务实、质量与六西 格玛管理、采购与库存管理等相关知识。培训采取理论授课为主，注重实际，结合生产运营管理中存在的实际问题进行案例分析方式进行。黄辉教授运用丰富的专业 知识及绩效改善的务实经验进行了精彩讲解。
今年年初，综合各方面情况，公司确定2012年的工作方针为“眼睛向内、加强管 理、降低成本、优化渠道、持续改进、提升效能。”本次培训，即是围绕工作方针，实现全体管理人员生产运营管理能力提升的有效途径，对于进一步做好运营管 理，提高各级干部管理水平，增强运营管理能力和管理效能，更好地提高生产运营管理人才队伍整体素质，全力打造良好的工艺执行能力、品牌支撑能力、市场竞争 能力和基于信息化的全供应链管理能力，具有非凡意义。
培训由人力资源部主持。公司党总支副书记申树旺对此次培训的目的、意义做了重点强调，对学员提出希望和要求，希望大家珍惜机会，认真学习，不断总结和交流，打好基础，眼睛向 内，加强管理，强化生产流程建设，促进年度工作方针落实，为公司今后的经营管理工作奠定坚实的基础。
这次举办的生产运营管理培训内容丰富，实用性强，结合公司运营管理实际具有很强的针对性。主要内容包括现代生产结构环境与绩效、生产计划与管理、精益生产理论与务实、质量与六西 格玛管理、采购与库存管理等相关知识。培训采取理论授课为主，注重实际，结合生产运营管理中存在的实际问题进行案例分析方式进行。黄辉教授运用丰富的专业 知识及绩效改善的务实经验进行了精彩讲解。
今年年初，综合各方面情况，公司确定2012年的工作方针为“眼睛向内、加强管 理、降低成本、优化渠道、持续改进、提升效能。”本次培训，即是围绕工作方针，实现全体管理人员生产运营管理能力提升的有效途径，对于进一步做好运营管 理，提高各级干部管理水平，增强运营管理能力和管理效能，更好地提高生产运营管理人才队伍整体素质，全力打造良好的工艺执行能力、品牌支撑能力、市场竞争 能力和基于信息化的全供应链管理能力，具有非凡意义。