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公司动态
标准确定2012年度工作方针
点击次数：1439 发布时间：2012-3-8
2012年1月4日下午，标准公司2012年度工作暨表彰大会在总部隆重召开。李广晖董事长发表了重要讲话，他指出，2011年上半年，工业缝纫机市场延续了2010年的火爆行情，产品供不应求。到6月份，市场格局发生逆转，需求快速衰退，市场由产品供不应求转向产能过剩。全年行业总体表现为前高后低的态势。面对市场形势的巨大波动，公司群策群力，克服困难，完成了年度运营目标，在品牌、研发、营销、制造领域成果显著。
成效主要反映在六个方面：一是落实*科技支撑计划，各系列产品直驱化技术应用全面完成，新技术荣获海外大奖，产品研发向集成创新型迈进；二是把握产业转移的内在规律，及时分析市场需求和竞争形势的变化，创新营销工作思路，整合市场资源，推动渠道网络向纵深化和精细化方向发展；三是成功举办第二届“标准杯”全国缝制机械行业职业技能大赛，参加上海和法兰克福两大展会，与*企业开展管理合作，品牌建设持续推进；四是调整零部件供应体系，根据产品分工和设备、人员的实际情况，合理调配生产要素，通过专业分工发挥各制造单元的优势，从整体上提升制造能力和效率；五是通过实施ERP和岗位薪酬等重点项目，引导公司各部门树立市场意识，坚持在实践中锻炼干部、培养人才，全面推进管理创新，提升管理水平；六是充分发挥党、团、工会的重要作用，积极创造条件，营造健康向上的工作环境，关注员工身心健康，提高员工收入水平。
李广晖说，公司已确定了2012年的工作方针：眼睛向内、加强管理、降低成本、优化渠道、持续改进、提升效能。围绕工作方针，李董事长就公司2012年的工作作出全面部署。
成效主要反映在六个方面：一是落实*科技支撑计划，各系列产品直驱化技术应用全面完成，新技术荣获海外大奖，产品研发向集成创新型迈进；二是把握产业转移的内在规律，及时分析市场需求和竞争形势的变化，创新营销工作思路，整合市场资源，推动渠道网络向纵深化和精细化方向发展；三是成功举办第二届“标准杯”全国缝制机械行业职业技能大赛，参加上海和法兰克福两大展会，与*企业开展管理合作，品牌建设持续推进；四是调整零部件供应体系，根据产品分工和设备、人员的实际情况，合理调配生产要素，通过专业分工发挥各制造单元的优势，从整体上提升制造能力和效率；五是通过实施ERP和岗位薪酬等重点项目，引导公司各部门树立市场意识，坚持在实践中锻炼干部、培养人才，全面推进管理创新，提升管理水平；六是充分发挥党、团、工会的重要作用，积极创造条件，营造健康向上的工作环境，关注员工身心健康，提高员工收入水平。
李广晖说，公司已确定了2012年的工作方针：眼睛向内、加强管理、降低成本、优化渠道、持续改进、提升效能。围绕工作方针，李董事长就公司2012年的工作作出全面部署。