青岛宏大：励精尚实，勇做纺机行业“桥头堡”

　　“学习贯彻落实党的二十大精神，以实际行动推进振兴纺织机械三年行动”，一走进青岛宏大公司清梳设备厂，悬挂在车间上方的红色条幅格外醒目。全自动梳棉机装配线上，刺辊、盖板等零部件正依次组装，一台台JWF1213(A)梳棉机正有序传送到下一工位；在络筒设备厂，自动络筒机单锭装配线的小伙子们正忙得不亦乐乎；发货场，师傅驾驶叉车托举着一箱箱货物整齐地码放到运输车上，等待发往用户车间……
 

　　作为我国纺机行业唯一的百年企业，青岛宏大秉持“打造纺机精品 推动产业进步”的使命，始终心无旁骛做好主业，致力于打造世界一流纺机企业。公司主要负责棉纺成套设备的头尾工序，三大产品清梳联合机、梳棉机、自动络筒机不仅装备国内50%以上的纺织企业，还远销亚、欧、美、非等30多个国家和地区。近年来，公司抢抓机遇，苦练内功，加压奋进，主要经营指标实现倍增。2023年，公司顶住市场形势压力，再次实现逆势增长，年中各项指标完成进度超七成，为全年任务打下了坚实的基础，成功入选国资委“科改企业”名单。
 

　　硬核实力靠什么？
 

　　企业的竞争归根结底是产品的竞争。2023年6月8日，国际纺织机械展览会在意大利米兰隆重开幕。展会上，青岛宏大携最新一代产品JWF1217新型梳棉机精彩亮相“圈粉无数”，吸引了来自墨西哥、巴基斯坦、土耳其、越南等众多国家和地区的客户，并在现场签订多个项目合同。作为纺织产业链的另一款核心装备，自动络筒机不断推陈出新，质量全面提升，实现“并跑”的历史跨越，部分关键指标甚至实现“领跑”，目前已授权10项国际发明专利，市场影响力和占有率不断攀升，深受高端客户的喜爱，市场领先地位进一步巩固。激荡创新动力，激励创新成果。“近几年，我们不断加大研发投入，从2020年开始，我们就引入实施了IPD创新研发管理体系，建立起以客户需求为中心的新机制，实现研发周期缩短25%以上，质量成本下降10%以上。”青岛宏大党委书记、执行董事王丽霞说道。从2011年开始，公司就设立科技大会(每两年一届)，对科技项目和科技人员进行奖励，一批科技人才和创新产品脱颖而出，登上奖台拿到褒奖，极大激发了科技创新热情。
 

　　创新决定了一个企业能不能活下去，而支撑其基业长青的核心就是质量。“如何确保产品安装的一致性”“怎样减少易损件的数量”“加快电器件种类精简速度，提高一致性比率”，一场关于产品质量持续提升的讨论正在进行，来自研发、技术、质量、服务等部门的人员聚在一起，共同商讨2023年新疆区域质量万里行中发现的问题。目前，由公司领导带队的工作组已经深入国内外50余家客户，现场查找解决问题，同时为产品更新换代和结构优化提供了新思路。“质量工作永无止境，必须战战兢兢，如履薄冰。”公司质量管理者代表王修生坚定地说道。近年来，公司坚持以“精益质量”为载体，全面加强质量管控，持续做好质量提升，培育市场竞争新优势，百年品牌影响力进一步凸显。
 

　　产能瓶颈怎样破？
 

　　2022年青岛宏大产能达近十年新高，2023年上半年又实现攀升。“如果站在两年前，这样的产量是不敢想象的，如今我们已经历史性地实现梳棉机日产10台，络筒机日产150锭。”公司副总经理兼生产采购中心部长鲁向辉自豪地说。面对生产任务激增，青岛宏大一方面加快智能化改造和机器换人，另一方面深耕精益生产，向管理要效益。结合生产线实际，上线DNC系统、MES系统，实施络筒机单锭装配线二次改造，启用三坐标智能检测生产线，引进智能机械手设备、FMS智能柔性生产线，一批智能化项目的应用极大提高了生产效率和加工精度。“通过实施络筒机支臂局装精益提升项目，单件产品的生产周期缩短97%，节省人工17%，生产效率提升10%，成效非常明显，公司上下正以点带面全面铺开，目前已完成精益提升项目20项，年底前有望达到30项。”精益管理小组组长介绍。
 

　　万马奔腾怎么相？
 

　　“进公司之前就满怀期待，通过培训和实习，真切地感受到了青岛宏大对我这个职场小白的塑造和提升。”2023届新入职的硕士研究生史玉皓说道。青年员工是推动企业高质量发展最富活力、最有潜力的新生力量，近三年来，青岛宏大新引进各类优秀青年人才81人，其中2023年新入职员工中硕士研究生占比60%以上。青岛宏大精准施策，为新员工量身定制培训课程，帮助其尽快转变角色、融入企业。通过组织开展劳动竞赛、技能比武、师带徒、科研攻关等活动，提升职工职业技能，打造复合型人才队伍；上线“青岛宏大创智培训学院”学习平台，开设近900门课程，职工可随时随地在线学习，职工参与率达100%。
 

　　青岛宏大有一支特殊的工人队伍——工匠。每天琢磨怎么把加工精度和加工效率再提升一点，精益求精、追求卓越，是“刘刚创新工作室”带头人刘刚一直以来的必修功课。青岛宏大勇于打破人才成长“天花板”，畅通职业发展通道，发挥劳模工匠工作室的引领带动作用，举办“金蓝领”等技能人才培训200余项，高水平技能人才数量翻倍增长，一大批“中国纺织大工匠”“青岛大工匠”“青岛市拔尖人才”等脱颖而出，成为创新团队中的重要力量。青岛宏大坚持唯才是举，中层副职全部起立竞聘上岗，已经形成了万马奔腾的人才阵势。同时，坚持在赛马中相马，实施项目负责制、新品研发与市场挂钩制，推出“青年奋斗激励基金”，将关键和核心岗位人才的发展与企业发展绑定在一起，激发他们的干劲和热情。
 

　　党建文化如何实？
 

　　“经改造的5套圆墙板工装终于顺利投入使用，及时满足了JWF1217梳棉机高质量、大批量的生产需求，这也更加坚定了我们深入推进党业融合的信心和决心。”圆墙板改造融合提升项目完成后，技术质量党支部书记邵培喜感慨万千。自2022年实施“红色合伙人”结对共建，在集团振兴纺机三年行动起步之际，青岛宏大创新推进党业融合提升新模式，取得了显著成效。今年，在“一支部一品牌一特色”党建品牌的加持下，更是掀起了“以高质量党建引领企业高质量发展”的热潮。
 

　　青岛宏大不仅有“硬”的体制机制，还有“软”的以情感人、以文化人。历经百年，企业文化生生不息，始终保持了一种与时俱进的活力，持续不断地为高质量发展充电赋能。第一届企业文化节上文化代言人“络络”“棉棉”的惊喜亮相，及相关衍生品和表情包的成功上线，成为“文化IP”和展示形象的“特色名片”。各部门以企业文化理念为价值引领，开展多样丰富的宣贯落地活动，在企业文化的浸润引领下，企业内生动力持续迸发，职工精神面貌焕然一新，高质量发展加速推进。
 

　　朝阳升起，晨曦映照中的车间厂房显得如此明亮安静，散发着蓬勃生机，澎湃着创新活力。路在脚下，梦在前方。风华正茂、宛若新生的青岛宏大，正以振兴纺机为使命担当，以一往无前的奋斗和拼搏，奔赴下一个目标，每个人都知道，那一天不会很远，更不会是终点。