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纺织服装产业新常态表现及企业关注点

2014年09月17日 09:44  纺织服装机械网    点击:7500
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  导读:近年,纺织产业“新常态”话题一直是业内很热点的问题。业内很多专业人士都提出了新常态下纺织企业应该有的态度及适当的应对措施。这些具体的措施有哪些?新常态下的纺织服装产业又体现出哪些新特征?
  
  总理近日与出席第八届夏季达沃斯论坛的企业家代表对话,面对经济新常态,一方面强调“保持定力”,另一方面要求“有所作为”。两种劲道,恰恰拿捏住新常态下企业生存发展的分寸。



纺织服装产业改革进程还有很长的路要走
  
  纺织工业新常态并不是一个轻松的话题。不可逆转的企业运行成本增加、贸易环境变化、投资环境变化;传统行业的低门槛与品牌做强的高难度;产品遍布世界,品牌走不出等等;大而不强、大而难强的现实,一再强化着变革创新的必要性。只有理念坚定、方向正确,才可疾步前行、预窥千里。
  
  到底该如何理解纺织产业“新常态”
  
  主席近在河南考察时指出:“我国发展仍处于重要战略机遇期,我们要增强信心,从当前我国经济发展的阶段性特征出发,适应新常态,保持战略上的平常心态。”主流舆论对于新常态的进一步解释是:“增长速度换挡期、结构调整阵痛期、前期刺激政策消化期‘三期’叠加,各种矛盾和问题相互交织。”
  
  对于经济环境的新变化,我国纺织工业感受深刻。在2012年以前相当长的时间里,纺织工业经历了年均超过20%增长的快速发展期;但从2012年起,纺织工业的增速骤然减半,当年实现工业总产值仅增12.29%;今年上半年,规模以上纺织企业实现主营业务收入仅增长8.5%;中国纺织工业联合会的乐观估计是,2011~2020年规模以上纺织企业工业总产值年均增长12.5%。有专家认为,2008年开始的国际金融危机,使全球经济进入长期的结构性调整时期。从2009年开始,我国经济开始进入“结构性减速”通道,纺织工业毫无疑问是运行在这个减速通道内。纺织工业发展环境新常态的主要表现为:不可逆转的企业运行成本增加、贸易环境变化、投资环境变化。
  
  一是困扰行业多年的棉花问题。纺织企业的感受是棉价太高,棉农的感觉是棉价太低;企业要求放开进口配额,如果放开,40%以上的差价,必然把国内棉农置于死地;那么中国还要不要有人种棉花?有人寄望棉价补贴政策,但补贴能补足40%差价吗?看来根本出路是提高国内棉花种植效率,而这远非一日之功。
  
  二是劳动力成本问题。劳动力成本增加是所有行业面临的共性问题,单个用工成本降低的可能性几乎没有。出路在于提高劳动生产率。纺织工业用工问题的特殊性在于,流动性强的农民工、临时工不能满足企业对大批熟练技术工人的需求。伴随我国城镇化进程,企业用工市民化是大趋势。与之相应,对现有劳动力的职业化培训、对用工的市民化安排,会成为企业和所在地区必须列入规划的事项。
  
  三是汇率问题。自2005年人民币汇率改革以来,人民币对美元汇率的单边升值已经超过30%,未来汇率双向波动是趋势。跨境人民币结算是减少汇率波动的有效手段,但取决于人民币的国际认可度。
  
  四是环境保护问题。绿色GDP是国人一致的追求,相关规则只能越来越严。企业环保成本投入可有可无、可多可少的局面在不远的将来必定会消失。
  
  五是国际市场问题。2013年我国纺织品服装出口2840.7亿美元,是2000年的5.5倍,世界纺织服装工厂的美誉名副其实。然而产品遍布世界,品牌却走不出。为了品牌出口,企业走的弯路、付的学费不少。总体而言,我们还没有找到品牌走出去的规律;与此同时,不少新兴发展中国家开始复制中国纺织服装产业的奇迹,凭借低廉的生产成本,快速蚕食我国的出口市场份额;再加上世界各地纷纷兴起的各种贸易壁垒;使我们前有拦路后有追兵,大而不强、大而难强。
  
  六是国内市场问题。消费倾向的去百货化、品牌标价的化、销售渠道的多样化,成为当前国内纺织服装终端市场的三大基本特征。我国百货渠道的特殊性,使百货商场、购物中心的展示功能有超过销售功能之势,不少品牌产品标注价格已经接近国外知名品牌。追求品牌附加值本无可厚非,但太多的品牌标出品价格,其结果只能是有价无市;在另一端,各种虚拟市场以廉价、新潮为特征,紧紧抓住了年轻人这一终端消费的大主体。此消彼长的结果,并没有改变国内市场竞争惨烈的总体趋势。不少企业的销售利润率已经少得难以启齿。
  
  七是投资问题。产业转移成为一些企业降低成本的选项。向中西部转,除了劳动力成本有望减少外,产业链配套、投资软环境存在成本增加的不确定性,少数实力企业有所进展;向国外输出产能,面临更多不确定性;在高度同质化、产能过剩的拥挤产业环境中,企业的投资行为集中于两个截然不同的方向。一是向大企业看齐,希望以规模取胜;二是跨出本行,在更广的天地施展拳脚。两个方向都有成功的案例,但也上演了不少不惜使用各种手段融资豪赌、终导致跑路失联的活报剧。
  
  事实上,新常态的特征凡此种种,不一而足。传统行业的低门槛与品牌做强的高难度,成为当下纺织服装行业的典型特征。平等的市场机会是常态,但竞争的结果不会皆大欢喜;维持创新的努力是常态,否则就只能在惨淡中喘息;有人吃香喝辣,有人朝不保夕。新常态下的主动权握在谁手,值得认真思考。



(来源:中国纺织服装机械网)

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