近一段时间，全球性金融危机影响日益蔓延全球市场，对包括我国
缝制机械行业在内的众多领域造成了巨大的压力，行业发展面临巨大挑战。面对当前的国际金融危机和我国
缝制机械行业的升级调整，只有优秀的企业能够在不断创新中成长和壮大。风物长宜放眼量，往往是身处逆境时要能跳出逆境，转而从一个更长的时段来思考企业的发展战略。
2009年，面对国际性金融危机的持续影响，以及行业发展处于调整升级关键时期的大背景，国内
缝制机械企业如何应对危机、如何在市场“寒冬”中成功突围实现不断发展？这些问题困扰着每一位缝机企业经营者。如何创新成了企业老生常谈的话题，在行业解困的系列探索中，创新是旧的声音，确实又是不可或缺的动力源泉。
创新能力不足制约行业长期发展
众所周知，创新能力不足、市场秩序不规范是制约我国
缝制机械行业健康、持续发展的两大弊端。当前，以价格战、零首付、赊销等恶性竞争行为为代表的国内
缝制机械产品市场秩序不规范现象主要是由于产品高度同质化，但我们深究其中原因，创新能力不足是导致产品同质化的“罪魁祸首”。
针对这一问题，中国缝制机械协会提出“调结构，促转型，保发展”，增强行业，尤其是企业自主创新能力建设成为我国
缝制机械行业和企业今年工作的重点。
业内相关人士表明，现在行业发展处于调整期，困境使以前身处激烈竞争中的企业得到喘息，成为提高的大好机会。当前，企业应该抓好职工的技能培训，困难时更不要减少科技投入，否则在未来的市场竞争中将会处于劣势。并有相关数据显示，中国服装行业的出口呈下降趋势，利润空间缩小。这种情况下，服装厂对
缝制设备的需求就改变了，这就意味着有新的需求。国产设备如果能及时地做好产品升级、转型，就打开了一片全新的天地。20世纪70年代的经济危机，不仅没有摧毁日本缝机业，反而促使企业推出了一系列节能产品，这种案例值得我们借鉴。企业资金都比较紧张，应该把有限的资金投入到发展产品品质上来，这才是企业长期制胜市场的法宝。
谈及创新的问题，很多企业都有自己的独门绝招
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缝纫机有限公司总经理陆少金表示：今年缝纫机企业发展的核心竞争力无非两点：一是电子控制系统，缝纫机的电子化现在已成为主流，所以今后电子控制技术将决定缝机公司的命运；二就是创新，我们认为创新包括产品创新、服务创新、销售创新。
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缝纫机有限公司董事长林雪平则表示，面对当前的形势，企业如果不上新台阶，就要被淘汰。因此，企业要抓好三个方面，一是抓品牌建设，二是抓创新，三是从管理中要效益。
从众多企业了解到，作为企业只有不断创新，深化改革，强化绩效管理，才能在国际金融危机中生存，并谋求科学、和谐发展。缝机企业到底该如何去创新？新迎得长期的发展呢？
一、
缝制设备企业应强化外贸创新，中国的外贸遭遇困境有目共睹，改革开放之初，我国主要是发展了劳动密集型产品的出口，也正是成功发挥了这样的比较优势，所以使中国在30年里取得了快速的成长，中国的外贸依存度也高达65%以上。我们行业正是集这些通病于一身的典型，现在的冬眠期将会是一个漫长的过程。
二、根据现在经济情况做详细的市场分析。在产品同质化日益严重的
缝制设备市场，如何才能开展有效的改进创新呢？许多有识之士认识到，改进创新的关键是细分市场，缩减弱项，突出强项。这和差异化竞争还有所区别，细分市场更强调对用户需求和自身实力的全面考量。
三、面对挫折，缝制设备企业应有愈挫愈勇的精神。众所周知，曾经中国最大的缝纫机企业飞跃集团董事长邱继宝前段时间一直被资金链问题困扰。但是，对于行业的信心，他从未磨灭。他曾经说过，他现在最关心的是如何让产品卖得贵、卖得久。
四、发展是硬道理，创新发展是更硬的道理，发展是对阻力的冲破，创新是对障碍的突破，破旧才能立新。经济困难时期大力投入研发，这着实需要我们的企业有着非凡的勇气和斗志。研发创新需要很多资源条件，比如说，大量的研发人员、相应的资金支持，还要有相关产业政策的配套，鼓励创新的财政、税收、金融政策的支持，在此，我们希望更多的企业扫除路上的障碍，坚持走好研发之路。
