纺织服装机械网【请登录】【免费注册】

首页-资讯-技术-商机-商城-企业-展会-品牌-样本-专题-视频-访谈-人才- 手机版

技术首页|技术动态|操作维修|纺机百科|服机百科|技术文献|说明书|应用案例|经营管理|培训讲座|图书资讯

精彩推荐:
您现在的位置:纺织服装机械网>技术中心>其他资料>营销过程中需要注意哪些
营销过程中需要注意哪些
  • 关键词:
    营销,注意
  • 资料类型:
  • 上传时间:
    2008-05-09
  • 上传人:
      
  • 下载次数:
    668
  • 需要积分:
    0
  • 暂无上传相关文件
  • 资料简介
  •     市场在变化,竞争变激烈。市场竞争日趋增强的激烈性和对抗性,要求企业经营更加深入化
    和细致化,提高市场资源的可控程度。那么,营销对于企业来说更是重中之重。关照全局,把握
    关节。一个企业的,要善于随时根据各个市场的情况调整战略布局,确立全局性的战略目
    标。
        那么,具体又将如何把握?
        在市场营销中,当市场的全局和局部发生矛盾时,必须树立全局观念,使营销的局部服从全
    局。小企业在营销过程中,经常会碰到全局和局部的矛盾问题。比如:对手降价问题,就让很多
    企业拿不稳该不该跟。   
        分清敌、我、友 。“友”是“我”要依靠、团结的对象,“敌”则是“我”要打击、消灭的
    对象。做营销,*个重要任务就是找准自己的竞争对手是谁。如果敌人没有找准,所有的营销
    活动都是无的放矢。
         建立伙伴关系联盟和利益共同体,与外部企业展开合作,以互补优势,有时甚至是和竞争对
    手展开合作,这就是战略上讲的竞合,既竞争又合作。
        我国企业的销售网络进入了一个多元化发展的新阶段,销售渠道也发生了变化:  
        渠道体制:由金字塔式向扁平化方向转变   
        渠道运作:由总经销商为中心,变为终端市场建设为中心  
        渠道建设:由交易型关系向伙伴型关系转变
        市场重心:由大城市向地、县市场下沉 
        渠道激励:由让经销商*变为让经销商掌握*方法 
       总之,营销环境的变化要求企业的经营必须做出相应调整。目前一些企业进行的销售渠道的
    改造正是这种调整的体现,先知先为者无疑将在日后的激烈竞争中握有更大的致胜筹码。
    此外,造势在营销中也是很重要的。营销的本质就是“营势”、“谋势”。“谋势者”方能执市
    场之牛耳,花小钱办大事。 
      具体而言,处在不同发展阶段的企业,谋势的重点又有不同:初级阶段造势,发展阶段要蓄
    势,成熟阶段要乘势。而造势又是我国中小企业在营销上的入门课、必修课。造势水平的高低将
    直接决定一个企业能否脱颖而出,创业成功。
版权与免责声明:
①凡本网注明"来源:纺织服装机械网"的所有作品,版权均属于纺织服装机械网,转载请必须注明纺织服装机械网,。违反者本网将追究相关法律责任。
②企业发布的公司新闻、技术文章、资料下载等内容,如涉及侵权、违规遭投诉的,一律由发布企业自行承担责任,本网有权删除内容并追溯责任。
③本网转载并注明自其它来源的作品,目的在于传递更多信息,并不代表本网赞同其观点或证实其内容的真实性,不承担此类作品侵权行为的直接责任及连带责任。其他媒体、网站或个人从本网转载时,必须保留本网注明的作品来源,并自负版权等法律责任。
④如涉及作品内容、版权等问题,请在作品发表之日起一周内与本网联系,否则视为放弃相关权利。

纺织服装机械网 - 纺织服装机械行业专业网络宣传媒体

关于我们|企业建站|本站服务|会员服务|旗下网站|友情链接|诚聘英才

Copyright fzfzjx.com All Rights Reserved法律顾问:浙江天册律师事务所 贾熙明律师