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中小企业如何切分蛋糕
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    2012-02-29
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  • 资料简介
  •   无策划,不营销,只要你明白,我可以更勇敢。
      
      在这个广告轰炸的年代,谁不面对策划,只有举手投降。
      
      顺应大环境,通过借势而造势,会节省很多精力和成本。“君子相时而动”,“君子生非异,善假于物也”大概说得就是这个意思吧。
      
      有句话说的好,“大事发生时我在”,在事件面前,对大企业来说是个塑造品牌的机会,但对于多数中小企业,往往是心有余而力不足。原因在于我们没有那么多的资本,也没有那么多的资源,但这也不代表我们束手无策,只做看客,不表演。世界上从不缺少美,而只是缺少发现美的眼睛。同样的道理,营销的机会无处不在,关键在于我们是不是可以另辟蹊径,甚至是有点奇思妙想,摒弃以金钱做炮弹的狂轰滥炸和挥金如土的豪赌式做法,转向严谨、个性化的营销战略,同样可以在强大的公司面前出彩,在繁如星辰的营销事件中占有一席之地。
      
      条条大路通罗马,只要目标清晰、路线正确,同样可以到达目的地。
      
      一、奇思妙想,以小见大
      
      2010年南非*成就了神奇的章鱼保罗,这是典型的奇思妙想,借助动物的敏感,以小见大,制造轰动的事件。
      
      在章鱼帝的影响之下,德国奥伯豪森水族馆*点击率暴增,欲前往该水族馆参观的游客也大幅增加,其品牌度一夜之间可谓是鹊起。以至于西班牙天价买章鱼,德国坚决不卖。当都在津津乐道这只神奇的章鱼时,不知道水族馆背后的老板已经在梦里笑醒来了多少次:这个世界,还有比这更低成本、更好效果的营销吗?
      
      在这场因足球*而起的广告界的*中,德国奥博豪森水族馆不花一分一文却成为*营销平台上zui大的赢家,这是不是对中国中小企业有所启迪呢?
      
      二、出奇制胜,网络营销
      
      据统计,中国的网民已经达到4亿,成为世界上网民zui多的国家,网络营销也已经成为众多企业重要的推广和销售手段,不少中小企业靠网络营销快速打造度,有的还直接形成销售增长点,甚至实现超常规跨越发展,网络已然成为企业zui容易创造奇迹的一块阵地。
      
      相比报纸、电视这两类媒体,网络的直接推广费用很低。
      
      特别关注了一下的客户如何做世博营销,他们中间大部分都是中小企业,不可能投入巨资成为世博的*赞助商,但世博带来的旅游度假、纪念品制作和销售、展览展示服务、外语翻译等需求都是他们的商机。当有希望参观世博的个人,或者服务世博的机构有上述需求时,这些中小企业通常会通过搜索营销服务,地投放自己的产品和服务信息。对于他们而言,只需先期投入几千元,就可以通过搜索引擎开展营销了,并且可以获得多种数据了解投放效果,并且及时进行优化调整。这在很大程度上能够解决中小企业营销费用相对有限、效果不易评估的问题。
      
      不得不说的凡客诚品,在铺天盖地的互联网广告中走出来,短短两年内迅速壮大并成长起来,并且在短期内拥有一定的度,而且获得了巨大的成功。
      
      凡客的招法与众不同,它是国内的电子商务企业做大规模线下推广。如果说流行后代对前代的反哺,那么凡客一定是再为网络渗透实体店探路。*的脚步势必带来行业的震动,甚至洗牌,当传统实体店争先恐后登陆淘宝、京东时,*的凡客却在自信地反向生长,不野蛮不霸道。据称,凡客斥资数千万,户外广告是当头炮,此后地铁等其他户外媒体也将跟进,更重要的是凡客将推出自己的新业务和线下店。看到36岁的汪涵在芒果台为《越淘越开心》站脚助威,你就知道胡子拉碴的大叔也开始学着网店的套路,并试着用TV这个老瓶装点新酒。新青年的使命不是砸烂一起,破固然爽,但是立更艰难。所以,他们所倡导的新文化是在扬弃老派的陈规陋习,并植入的精气神。
      
      三、寻找沟通兴奋点
      
      一些大事件总能引起社会关注和公众的兴趣,只要我们找到和合适的切入点,巧妙地把企业、产物和事件结合起来,然后尽量让消费者自发参与出去,以沟通来创造事件之外的真正价值。理想证明,一种能吸引消费者参与互动的营销方式,往往会取得较好的报答。
      
      我们来看看*期间各大门户是怎样互动的。
      
      腾讯以绿色为主色调,仿佛让人们在绿茵场上体验刺激,也能够*时间的了解有关*的赛事,同时也能看到相关赛事的评论。新浪网也别出心裁,利用“围观*”吸引更多网友的关注,数以万计的微博实时评论,24小时全天候刷新,异常火爆,一点不逊于腾讯。而中国雅虎的“谁来陪你看*”更是抓住了广大用户的心,雅虎的这一奇招相较之腾讯和新浪,互动性更胜*,不仅有球迷的参与,更吸引来了很多的“伪球迷”。
      
      东风日产针对*主题开展的落地活动可谓别具一格。据了解,该企业从32位球迷消费者中层层选拔出8位选手,历经近乎残酷的“激战”后,zui终,两位选手脱颖而出,成为南非*“超级球迷”。他们在南非赛场报道*期间,将获得10万月薪,可谓“*zui牛兼职记者”。在*举行期间,这两位“兼职记者”将随同*前方报道团,驾乘东风日产奇骏、逍客巡回*赛场之间进行采访、观战,在每天黄金时间通过CCTV-5报道*比赛情况及沿途见闻。同时,这两位“超级球迷”还将代表中国亿万足球迷向*展示中国球迷的风采和中国博大精深的历史文化。
      
      10万元兼职月薪成为了这场营销事件的噱头,不管人们怎么评论,起码是让众人知道和记住了这个汽车品牌。这个话题,或许等到下一届*、甚至更久远时依旧会被人提起,这种营销战术对品牌度的提高意义是比较深远的。
      
      商场如战场,没有炮火纷飞,但是处处硝烟弥漫。中小企业如何在市场上创造奇迹、,是众多企业面临的重大问题。希望此文能对你们有所帮助。有时候“拿来主义”是一个zui有用的方法。
      
      (来源:中研网)
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