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三城市专业市场创新差异化赢利模式
  • 关键词:
    服装专业市场
  • 资料类型:
  • 上传时间:
    2011-08-05
  • 上传人:
      
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  • 资料简介
  •   未来的市场将是品牌集结的时代,这对市场和品牌提出了双重要求。随着市场环境不断改进,批发市场和品牌总是结伴而行。二十一世纪的商业流通领域已经走向大流通、大竞争和大融合。
      
      作为专业批发市场,不仅硬件要过硬,还要致力于服务功能的提升,从共性化向个性化演变,运用市场的影响力深度推广品牌,鼓励更多的品牌进入市场,以市场整体推动力推动单个品牌发展,实现品牌和市场的双边繁荣。
      
      广州
      
      白云世界:品牌折扣模式
      
      未来的消费特征正从物理需求向文化需求过渡,从普遍需求向个性化需求过渡,从单一需求向多元化需求过渡,由感性消费向理性消费过渡。这一方面要求市场不断细分,一方面要求容纳某一产品类别的专业板块将向规模化发展,以满足消费者在某一产品领域内的多元化需求,它无论对于零售还是批发都具有重要意义。
      
      为了满足大众的消费需求,扩大中心品牌的度,提升品牌的影响力,白云世界皮具贸易中心特别把中心负一层南门位置设置成了精品折扣区,让过路的消费者都能够到这里“淘”到自己心仪的商品。
      
      截至目前,白云世界皮具精品折扣区已经聚集了伊蒂皮具、T&C、都朋、季季青、玛诗妮、真妮·格雷斯、大红鹰、亨达利、矮树等众多皮具品牌。据市场负责人透露,很多客户都想有一个这样的*的档口,以满足零售的需要。
      
      根据市场形势,不断调整业态模式,是白云世界皮具贸易中心始终坚持的做法。面对零售市场的巨大空间,白云世界皮具贸易中心主动出击,*时间在中心的负一层南门位置设置了品牌折扣区,受到客户的青睐。
      
      与此同时,白云世界皮具精品展贸中心也一改白云世界皮具贸易中心批发与零售兼顾的经营模式,将中心定位为广东省皮具行业品牌企业总部基地,且进驻商户全部为自主品牌。
      
      白云世界皮具精品展贸中心集创意设计、品牌孵化、交易、新品展示、办公功能为一体,拥有商贸中心、皮革资讯服务中心、皮具设计创意交流中心、皮具品牌推广中心、皮具行业人才中心、客户服务中心、电子商务中心等七大中心,并以金融、餐饮、电信、商务中心等完善的配套服务成为了皮具品牌企业总部基地。
      
      白云世界皮具精品展贸中心投入运营,对提升梓元岗皮具商圈的整体形象,促进皮具行业的自主品牌建设起到了积极的促进作用。
      
      据了解,根据市场趋势,创新商业模式,一直是羿丰置业(白云运营商)始终坚持的做法。公司以此为准则,成功打造了广州白云世界皮具贸易中心、广州白云世界皮具精品展贸中心、广州白云世界女装展贸中心、山东临沂白云服装城、白云世界贸易网、广州逸丰酒店等项目。
      
      红棉时装城:总部经济模式
      
      在经济和商业同步快速发展的新形势下,传统专业市场面临的竞争威胁,也日益显露机制的不健全和经营的不规范。而由于新专业市场大批量盲目发展入市,导致了zui近几年用于形容商业地产zui多的词汇就是“饱和”、“竞争”、“同质化”等负面词汇,在如此形势下,专业市场必然要进行新的转变。
      
      经过重新进行市场定位和战略布局,红棉时装城横空出世。红棉在商圈内*了批发商场商户分区规划原则,将现有的客户按不同的经营类别、品类划分为8大区域场馆,全力打造一个“无国界时装城”。红棉时装城目前已成为中时尚潮流服装现货批发中心、服装品牌连锁中心和时尚潮流发布展示中心。
      
      红棉时装城为适应市场发展,加大力度调整场内经营品种结构,实行了吸引旗舰店和服装品牌落户的“总部经济”战略,不断吸收新潮时尚元素,从而提高商户解读流行趋势的意识和能力。同时狠抓服务管理,完善配套设施,增强与国外服装交流合作,多管齐下打造红棉“范儿”。
      
      红棉时装城在流花商圈内刮起一股“韩流”,时装城携手韩国东大门品牌服装批发商,在二层和七层专门开辟韩潮大本营,全部品牌货源均由韩国批发商直接供应。这两个楼层定位为韩国层,总经营面积1.2万平方米,拥有韩国人经营的商铺108家,男女装、鞋包、配饰*。
      
      红棉时装城总卜晓强表示:“韩国服装业已发展至成熟阶段,但韩国市场需求不旺,再加上人工费用不断上涨,技术工人不足等原因,核算成本上扬,而中国加工成本低,市场潜力大,中韩服装合作可以实现优势互补双赢。红棉为中韩两国服装品牌的交流发展提供一个平台”。“十一五”期间,广州市把发展总部经济作为促进经济转型的重要手段。红棉审时度势,积极响应“总部经济”发展模式。对于品牌销售中心红棉不仅采取更多租金优惠,更提供了贴心服务。对于引进品牌,红棉也设定了门槛,除了经营面积外,品牌也要有一定度,其服装引导潮流、销售中心至少辐射珠三角等。红棉敢于创新、尝试,为流花服装地区服装发展模式提供示范。
      
      郑州
      
      郑州锦荣商贸城:产业共赢模式
      
      作为市场运营主体,要加大对行业信息的汇总、分析和判断,将符合市场发展、行业发展趋势的产业信息、流行趋势信息、价格走势信息以及消费动态等信息及时传达给广大经销商,为大家提供决策依据和参考,减少经营过程中因盲目带来的经营风险。
      
      郑州服装生产企业走过了“有量无质、有质无牌、有牌无名”的发展阶段,正在向着品牌化、化进军,以女裤为代表,逐渐孕育出了一些全国,也获得了“中国女裤看郑州”的行业认可。
      
      纺织服装产业转移的浪潮随着省纺织服装行业规划的出台再掀高潮,省内外行业的交流、洽谈、合作频繁,几大省级纺织服装工业园相继动工。
      
      在此大背景下,河南锦荣商贸有限公司以锦荣商贸城这一专业服装市场为“基点”,充分发挥其在商业运作和产业发展方式上的智慧,带动整个郑州服装产业链的发展,在推动服装行业自律、服装品牌传播、品牌管理和创新等方面的同时,提出“产业共赢”理念———产业链的各个环节都至关重要,整个产业发展了,产业链上的各个环节才能实现共赢。
      
      在此理念指导下,锦荣商贸城的服务领域向服装产业的上游扩展。温州村服装加工园区、郑州名优服装加工基地等项目纷纷上马,并提供给郑州服装生产企业投入使用。
      
      2010年8月,锦荣轻纺城隆重开业,轻纺城定位于中部地区纺织品贸易的展贸中心,*了河南省纺织服装产业链的上游环节中面辅料供应严重滞后的短板,是河南锦荣商贸有限公司完善服装产业链、落实振兴河南“大纺织、大服装”战略的具体体现。
      
      杭州
      
      杭州服装城:贸易服务模式
      
      在市场运营过程中,要对市场上具有创新意识、在行业内业绩突出的、具有作用的商家给予大力支持和宣传。通过他们的带动,不断扩大商家的规模,从而提升市场的整体竞争实力。
      
      位于杭州九堡四季青服装交易中心的杭州服装城商城是由*从事服装贸易与海外服装市场开发的侨领团队组建的杭州服装城组成,是中国四季青服装交易中心内的馆。项目总投资4亿多人民币,总建筑面积7.3万平方米。目前,地下一层为停车场,地上1~3层是小档口,主要经营精品女装、品牌服饰;4~5层是品牌展示、交易、办公区域,此外5层还设有设计师走廊。4~5层是商城的核心部分,致力于为国内外品牌营造加盟总部的现代商业空间。
      
      商城利用集团多年从事贸易的经验和渠道优势,打造了一个*、连通海外的产品交易平台,帮助服装品牌在欧洲市场建立销售网点、组织服装品牌赴国外参展,协助国内品牌进行市场开拓、设计新品展示交流等服务,提升市场的附加值,不仅满足于做市场运营商,更致力于做贸易服务商。
      
      杭州服装城计划引进欧洲、日韩、中国港台度较高的服装品牌入驻,与大陆地区的服装品牌同台展出,为国内品牌销往海外,品牌打开中国市场搭建平台,并嫁接国外的设计师队伍,让市场更专业化。坚持以拓展化经营为特色,为国内外众多的服装厂商、品牌代理商、经销商建立一个服装交流与交易的平台,推动*理念与中国前沿服装品牌的交流与融合,使国外服装品牌轻松获得辐射中国的销售渠道和贸易网络,让国内服装品牌通过该平台与国外品牌同台共舞从而走向世界。
      
      (来源:中国服饰报)
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