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低质量印花设计图案的快速修复法

2010
07-07

11:23:43

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“请为我在几件T恤衫上印制这个图案。”

当客户递交了一个储存有他们心爱设计作品的盘片之时,这意味着灾难的开始。这个用Microsoft Word软件制作的文件中包含有一副图,图片上有一个小孩和一条狗,一看便知是在手机上拍摄的。小孩子的一双眼睛呈现魔力般红色,那条狗的眼睛则是偏乳白的绿色。这副72dpi的图像已经进行过放大操作,表现出明显的像素网格。随后会看到具有“创造性”的印刷版式、颜色耀眼的主题格调,还有由丰富剪辑图组成的必需片段都需要做加工。现在不得不将储存盘交还到满怀希望的客户手上。不过,订单就是订单,满意的客户才是会付钱的客户,而且他们还是口口相传的活广告。因此必须着手设法修复并改善面前这副图片中那条狗的形象,包括绿色的眼睛和其他位置。

什么是低质量的印花设计图案?

那么怎样的设计图案才能称为是低质量?这可用多种方式来描述。简单地说图片在制作时还不够周到,可能是版面不连贯,看上去不谐调,要么是所用的颜色无法融洽地整合在一起,要么是字体的选择和主题内容不匹配,或者是刻写的文字太大或太小,这或许还是一副低质量、低分辨率而且曝光不足的照片。如果所有颜色真的都浑浊在了一起,显得很暗淡,并且还被污染过,那么印制出来的成品一定会差得让人无法忍受。

像上述这些例子,zui终完成的印都几乎很难满足客户苛刻的要求,然而要达到客户期望并非是不可能的。所要做的工作就是对设计图案做修补,适当调整,使之变得。除此之外,还需要做的是,尽可能快速、有效地完成该环节的工作,这样才能使产能zui大化,利益zui大化。

不过要记得,那些正在等待印制的、所谓的设计图案中,仅有部分是能够修补成功的。尽管大家都知道劣材难成美器,但如果提供既快速又简便的思路和技巧,改善低质量的图片效果,使印品的质量能够符合标准,这样就可使客户感到满意。此处的关键词是“快速”和“简便”。这些技术简单易学,使用起来仅需要一分钟的时间即能完成任务。

低质量的设计图案是从何而来的?

通常,低质量的设计图案都来自于客户端,当然并不总是这样的。有时候,客户是知道他们想要怎样的产品,但却往往不知道加工商需要从他们那边获取什么信息来实现印花加工。这就是为什么他们每一次提供的都是从因特网上找到的尺寸很小的JPG文件,这样的状况必然会带来灾难。图像文件总是太小,分辨率过低,而导致无法进行正常的印制。更不要提一旦走出进行图片的印制,有可能引发潜在的版权侵犯的法律问题,见下图。

很多客户都要求直接根据小尺寸的图像文件来印刷加工T恤衫,这些文件通常取自于因特网上。当在小尺寸的状态下观察低分辨率的JPG图片,他们并不会感觉有问题(见上图);但是,假如将图片放大到如印刷在T恤衫上那么大的尺寸时,看到的结果就是模糊的、马赛克状的图像,这样肯定会让人失望(见下图)。图片当前的图像尺寸、分辨率和放大程度,将决定了对图片进行修补的可能性。

如果得到的设计图案像这样的话,就直接*拒绝了这个加工任务。但不管采用什么方法,只要能修补好图片,那么就应该抓住一切机会来修复好作品。

设计图案能否被成功修复,这要取决于图片的印刷尺寸大小(就是说图案会有多大?)、图像分辨率(分辨率能有多低?),还有为适合在衣服上印制而必须对图像作放大操作的程度。比如,是否有可能仅仅将图像略微作放大,用其他元素来*该图片?能否使用文字或标识语作为主要的视觉焦点,而将图案作为次要的画面元素?这样做就能顺利使图片变得更小,从而不会传递出模糊和点状图的感觉了。

另一种可试用的技术是每一次小幅度地放大图像约10%,这样操作的结果比仅一步键入zui终分辨率尺寸大小要来得好。(见下图)

这副图是原始的低分辨率图片经充分放大到印刷尺寸大小的效果。

这副图同之前的一样,只经过简单的一个步骤就放大到所需要的印刷尺寸大小。该文件使用“超取样”操作,在Photoshop软件的“图像大小”对话框中键入所要的尺寸数。留意此处图像中多余的颜色模糊效果和柔滑的马赛克状区域。

这是与之前相同文件的另一个版本,是经过每次放大程度在10%直至放大到合适的印刷尺寸。做到这一点,需要将“图像大小”对话框中“像素大小”处的测量单位数值改变为“百分比”,然后在“宽”和“高”位置处分别键入110%,点击“OK”;重新打开“图像大小”对话框,做重复操作,直到图像调整到适合的尺寸,如“文件大小”区域处所示。这副图还要变换到LAB模式,使用非锐度屏蔽滤镜(Unsharp Mask)作锐化。zui终效果就会成为一副更明晰更高质量的图片了。

防患于未然

有时候劣质的设计图案并非是客户自己的过错,而是加工者的问题。比如,可能因为过于繁忙而不能在一个作品花费足够的时间,这就很有可能因为疏忽将设计图案的质量弄得很差。实际上,像此类的例子,根本就不是由于在作品上的“加工”上花费过少时间,而是因为在开始操作前对图像设计进行“思考”的时间不足,才zui终导致劣质的设计图案。

早在开始加工设计图案文件之前,就应该花费几分钟时间考虑好制作作品所需要的准备,这样对其后的工作将大有帮助。可以决定下对作品设计需要进行什么操作,无需进行什么操作,而不必待之后再花时间作考虑,免得当正常工作开始时再意识到某个环节出现问题了。要注意选择所使用的颜色主题,有什么其他的图像可能补充该图像的构成,然后收集好所有用于制作zui终图像的文本和元素。

花三分钟的时间制作简易微型粗略的草图,这将有助于判断参与元素中组成物的平衡、占比和排列。通过对图片设计制定的粗略规划,会发现大大了减少完成制作所用的时间。不要渴望仅仅打开一副设计图案,就开始急切地往图像上面添加图形和图像内容,而不需任何计划就能够完成任务。开始时作好规划,zui终会赢得更多的时间。

规划是一个基本的环节,在着手往整副画面上添加图形图像内容之前,花一定时间来思考图片设计,这点很重要。工作刚开始时一定要制定好一些简略的草图构架。这儿,非常迅速地对版面设计完成了一个大概的思路,使用上所有*的信息和图形元素。随后,对草图进行深入探索,提炼出两个更深层次的分支。结果,了*种构架。这样,就很容易由这一种思路构架发展成为zui终的艺术成品。

设计图案说明文件

要防止收到低质量的设计图案,的方法是告知客户有助于制作*图片所需要的信息。开始阶段准备的时间越充分,无论是用来引导客户或者是自己建立一个新图像,zui终制作成图片都将变得越迅速并且容易。

为了保证从客户端收到的设计图案,所需要做到的zui重要的是,建立一个设计图案说明文件。在印花车间中存放文件的副本,包括用于评估印制任务的副本,并且在企业的上放置一个可供下载的PDF格式的副本。

这个设计图案说明文件应当规定工作平台所支持的文件格式。可参照这样的阅读式样:




同时,还可列出在任何条件下都会拒绝的文件类型。预先以书面形式提出此类信息,可避免其后发生出乎意料的状况。例如:




从低质量的设计图案中发展新业务?

低质量的设计图案并不一定意味着负面消息,只要自己不是制造劣质设计图案的源头,就能够从其他做这活的人那儿获益。发展业务的一个途径是,多观察竞争对手所使用的各种图片或者印品。找出一个觉得是在加工低质量设计图案的客户,参考他们应用什么方法,改善了图片质量,随后再展示给潜在的客户过目。再深入做一步,其实就等于印制加工了一件衣服,而不要仅仅给客户看一下整个图片的排版就算了事。

要设法完成一些别人现已无法再经营的业务。对图片作改造,多尝试几组颜色或试着过渡到模拟印刷形态。让客户表示欣赏,向他们证明自己是其更好的选择。或许,竞争对手*的应对方法就是试图降低开价,但通常情况下,一个真正的能提供高品质服务的强者zui终仍会胜出。

低质量设计图案的修复实例


位于左边的源图包含所有需用于印制成品的元素,但这仍旧是一副质量很低的图片,图片表现得毫无艺术气息,甚至看起来有些枯燥。相比较,在对文字的字体和大小、画面组成元素以及创意效果略作思考和改动之后,右边这副经修改的设计图案已变得大有改善,一定会获得客户相当正面的肯定与赞赏。

人们都喜欢剪贴画,因此收到的很多低质量设计图案文件都附带了劣质的剪贴画图像。而这样恰恰提供了让客户留下满意印象的机会,只需要在同一个主题中用一个质量更好的剪贴画图例来替代就好了。不妨比较一下左边那个表面缺乏光泽的平面式源剪贴画单色图,与右边经过修改的色泽直观鲜艳、具有立体感的剪贴画。

有件令人气恼的事,就是有个印刷出来的图片带有红眼的毛病(见左上图)。这边展示一下“六秒钟的修复方法”:使用“红眼”工具;将鼠标挪动到*个红眼区域上面,点击;红眼现象即会消失。的确,就是这样的简便!在照片上的另一个红眼区域上重复相同的操作步骤,必定会对修正好的图片在表现力上的进步而大为吃惊(见右上图)。
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